在过去10多年的国际化进程中,海尔确实也深受其恼。虽然1992年就已经开始走向国际市场,但是直到2007年,海尔来自国际市场的收入还仅有41.6亿美元,占海尔全面总收入162亿美元的四分之一强。在国际市场上,立志做“世界白色家电行业第一制造商”的海尔,在销售规模、市场份额、影响力、品牌知名度、美誉度等方面,还远远不能同伊莱克斯、西门子、惠而浦、三星、LG等国际家电品牌相提并论。在美国等主流市场,海尔也仅仅是在酒柜、小冰箱等边缘产品上占据了主动,而在主流家电领域,海尔却一直不尽如人意,虽然最近两年,海尔一直在强力推广旗下的高端冰箱、洗衣机和空调等白电产品。
在接受路透社采访时,海尔集团海外推进部门总经理李攀表示,海尔集团计划在未来5年内将公司在海外收入的比重提升到公司总收入的三分之二。李攀承认,“从目前整个国际市场竞争的形式来看,要达到这个目标留给我们的时间不多了。如果要想在五年内达到这个目标的话,我们肯定要付出很多的努力,当然我们还要看消费者和市场会给我们多少机会。”
海尔此番媒体战攻坚能取得多大成效,目前还不好定论。但是,这显然大幅度增加了海尔的曝光度,并借此表达了海尔打造“全球化品牌”的决心。对海尔而言,这未尝不是一件好事。
从目前来看,海尔对于这次奥运营销显然倍加重视。毕竟,历史上,索尼、耐克、三星、LG等诸多国际家电品牌都是借奥运平台享誉世界的。但是,对于媒体的密集轰炸,能多大程度改变海尔在国际上的窘境,还很难定论。惟一可以肯定的是,由于持续受到美国次贷危机和高油价等影响,海尔在国际化征程中所遇到的来自消费者、当地竞争对手的阻力必定会越来越强大,而这显然非媒体所能解决。
财旺:GE
与希望利用奥运赞助商身份急于提升企业品牌形象的联想、海尔等本土品牌不同的是,早已经成为了“明星企业”的通用电气(GE)却着实利用奥运赞助商的身份大赚了一笔。
2008年8月11日,或者是难以抵挡胜利的喜悦,这一天,作为国际奥委会一个TOP赞助商的GE迫不及待地宣布了自己的奥运收益。根据GE提供的数据显示,2008年GE的奥运收益达到了17亿美元,其中,在北京奥运项目上的销售额7亿美元。同时,GE旗下的美国全国广播公司(NBC)的广告收入将超过10亿美元。
“北京奥运会将成为GE奥运营销历史上最成功的一届奥运会。”GE大中华区CEO罗邦民骄傲地说。罗邦民不知道的是,GE也不经意间成为了极少数公布奥运收益的赞助商之一。
或许在很多人看来,这样的成就并不值得惊奇.作为一家横跨金融、医疗、电器、飞机发动机、照明工程、发电厂零件、电视网络等众多行业的复杂庞大的企业,相比别的企业,有着上百年历史的GE对于奥运营销理应更加轻车熟路.但是,事实上,这是GE第一次以赞助商的身份出现在奥运场馆.虽然在此之前,GE曾为历届奥运会提供了照明、安保等诸多设备;旗下的媒体NBC电视台40多年来一直拥有奥运会在北美市场的独家转播权。直到2005年,GE才以2亿美元的价格正式成为奥运会TOP赞助商,甚至比联想还迟了两个月。
