“联想曾有一个愿望,就是在服务好奥运会的同时,借助奥运会的平台实现联想的国际化,帮助联想在全球提升品牌形象。”杨元庆说。
事实证明,联想做到了。据联想集团提供的资料显示,正是因为做足了面子工程,联想在中国市场上的知名度上升了15个百分点,美誉度上升了19个百分点;在英国、澳大利亚等海外市场的品牌知名度和美誉度也同样大幅提升。
“很多人认为联想花费巨资投入奥运会不值得,但是今天看来我们赌对了,我们赢了!”杨元庆表示。
媒攻:海尔
和联想类似,海尔加入到奥运赞助商行列中来的主要目的也是为其国际化破局寻求帮助。不过,与联想稍有不同的是,收购了IBM的PC业务后,联想就已经成为一家真正意义上的跨国公司,而海尔则只能说正在朝这方面努力。从这个角度而言,对于在本土举办的奥运会这个国际公认的传播平台,同样立志于跨国公司的海尔的需要似乎更加迫切。
外人所不知的是,海尔也曾经为争取国际奥委会TOP赞助商而努力过,不过由于种种原因,海尔最终未能如愿,只能退而求其次,成为了北京奥组委白电赞助商。
和联想一样,海尔此次利用奥运会这个平台传播的也是其“全球化品牌”的形象。不过,与联想直接面对消费者的传播不同,海尔把传播的重点放在了奥运会期间蜂拥而至的境外主流媒体的记者身上。
据业内人士透露,在北京奥运会期间,在国际知名公关公司的协助下,海尔核心高管几乎每天都在接受包括美国《华尔街日报》、道琼斯、路透社、美联社、英国《卫报》、新加坡《海峡时报》、法国《论坛报》、香港《南华早报》等在内的国际主流媒体的专访,发动了有史以来最大的一轮国际媒体宣传攻势。相比之下,境内媒体则倍受“冷落”。极少有媒体能够采访到海尔的高管。
为了能够让外媒记者更加全面的了解海尔,北京奥运会期间,海尔集团耗费巨资在鸟巢对面、北京朝阳公园、青岛奥帆基地建设了3个规模巨大的奥运体验中心,并邀请国外媒体记者亲自前往体验。海尔奥运体验中心展出的是海尔认为代表未来之家16小时生活圈的U-HOME系列智能家电,产品涉及从家用跑步机、电视、智能冰箱、智能空调、全球电脑会议系统到家用门禁系统等的全部海尔家电产品。与此同时,相同主题的“一个海尔一个家”系列广告也在央视密集播出。
海尔的想法很简单,希望通过全方面的展示,重塑媒体形象,让媒体全面了解海尔的科技研发水平,扭转其对海尔的既有看法。用海尔集团新闻发言人张铁燕的话说,“奥运期间,全世界的目光都将聚焦北京,海尔希望借助于奥运会这个大舞台向全球展示自己‘全球化品牌’的新形象。”此前,科技含量低一直是外媒对于包括海尔在内的中国家电品牌的集体形象。
