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治理模式应用的外延不断扩大 天涯区的城市网格化治理模式，不仅用于民生的管理与服务，还开发了城市管理与社会治理的其他功能。 “最近，我们的app增加了一个扶贫模块。这是以后给我们帮扶责任人使用的一个专门性的模块。”金鸡岭居委会的吴胜忠主任拿起自己的手机向《小康》记者展示了该模块。 据了解，该模块目前还没有正式纳入联合指挥中心进行管理，与社区网格化治理模式不一样的是，这个报单的主体发生了变化，从网格员变成了帮扶责任人，每个帮扶责任人负责五户贫困户，他们的工作就是走访和及时向上级反馈贫困户的脱贫工作。 “天涯区为了做好脱贫攻坚工作，设置了扶贫大队、扶贫中队。就和打仗一样，我们把扶贫工作视作一场必须打赢的战争。”江雄标对《小康》记者说道。扶贫大队会核实扶贫政策并把工作任务分发给扶贫中队，扶贫中队会把一些具体工作再分发到扶贫责任人身上。扶贫责任人按照层层传导的信息开展工作。扶贫的款项不到位或者扶贫工作遇到新问题，都会通过app报单进行处理。 同样的，扶贫责任人与扶贫中队的工作情况、遇到的困难与问题，又会通过数字化管理系统，及时回馈到扶贫大队。扶贫大队根据收到的信息，自己能处理的自己处理，自己不能处理的及时上报，或协调其他部门处理。所有流程公开、透明，权利与责任明晰，工作快捷、高效。 除了扶贫模块，天涯区的网格化管理系统还开发了党建、综治等专项工作模块，给城市管理治理创新模式增添了更丰富的内容，也为整个社会管理治理模式探索了新路。
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