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  2010年01月《小康》
  栏目:时政
松江:艰难时刻的转型

★文 /本刊记者 郭芳

  这一次在底特律,松江的一家企业与美国的一家企业合作开发的一个风能项目让孙建平感到兴奋。他们研发了一种垂直转动的电扇,这种电扇比原来水平转动的发电成本下降40%,效能提高40%。
  但风能项目在中国已经产能过剩;而且,中国自己的风能需求不足,主要是销往国外,因此完全受制于国外。
  但讨论的结果是:不管怎么样,风能是取之不尽用之不竭的,今后的发展方向中无可或缺;产能确实是过剩,但像这样可以降低40%成本、提高40%效益的项目谁不要?孙建平决心全力支持这个风能项目在松江生产。
  在经济特别困难的时候,这些企业一直在思考更好的生存办法。而且,有些确实找到了更好的办法,那就是通过技术创新来解决市场需求问题。”
  松江方面重点考虑在城市中适当安排城市经济,希望吸引一批白领在城市商务区创造出较高的附加值,同时也可以改造这个城市的人口结构。
  前期的工业发展使这里聚集了大批的蓝领工人。当地人显然不太乐意这些人摊薄了他们的公共资源。城市经济的发展将有助于改善这里的产业结构、收入结构乃至人口结构。决策者希望这里不只是蓝领聚集的地方,而是上海最好的居住城市。
  松江当然不乏吸引力。长三角那些野心勃勃的企业,在条件成熟之后,都希望到上海来一展宏图。松江是他们的选择之一。
  “松江有个做小家电的温州企业。这个企业的董事长告诉我,他到上海来最重要的就是引进人才。在温州他无法获得全国优秀的人才,松江大学城为他提供了一个太好的环境。”
  孙建平很自信:上海有的松江都有,松江现在的房价是上海的一半,而且在相当长一段时间内将低于上海市区,他认为这是松江的比较优势。
  消费
  作为一个生产型城市的执政者,孙建平说,他一直是低调的,那时候他只需把生产环境做好。但现在不一样了,他要开始吆喝了,因为他们现在准备将松江转型成消费型城市。
  消费型城市将来的发展完全取决于买方市场。“人家对你这里没兴趣,你就没有生意。我要吆喝了。”在那些可能的场合,孙建平不厌其烦地营销他的城市休闲。
  松江佘山旅游度假区是中国目前唯一一个在城市范围内的旅游度假区,上海欢乐谷就坐落于其内。
  孙建平现在最乐意跟人谈的话题是,度假区在经济结构调整中的使命和责任,时常意犹未尽。
  在“十二五”规划松江下一轮的发展当中,佘山国家旅游度假区将作为一个重要的方面,来进一步推动发展。而在加快经济结构调整过程中,这里准备将旅游文化产业发展摆在全区产业结构调整的先导和核心位置。
  2000万上海市民以及更庞大的长三角市场是他们的目标。
  “2007年,上海GDP占全国的8.8%,珠三角占12.2%,长三角占18%。长三角GDP所占的比重在全国来说是比较高的,它已经进入了后工业时代,对休闲旅游方面的要求更为强烈。我们要考虑的是怎么样来招揽市场。”相关的数据,孙建平烂熟于心,这在地方政府的执政者当中并不多见。这是正确决策的基础,当然,最后能否正确决策,那是另一回事。
  在毗邻的地方,那些稍有禀赋的城市都要立志成为长三角的“后花园”。他们都对以上海为中心的庞大的长三角消费市场虎视眈眈。松江希望自己最终能够成为长三角重要的旅游消费城市、上海最休闲快乐的地方。较近的目标是,成为重要的世博之旅目的地城市。

 
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来源:小康杂志
发布时间:2010-01-13


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