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关键二：品牌战略
以北京为例，北京有70多所留学中介，但是被大家耳熟能详的不会超过20家，相信消费者的首选一定是在20家以内，除非是其他的中介真的有很强的优势，才会转移目光。这就是品牌效应。可是品牌的经营是漫长的也是最让投资者觉得没有把握的，原因在于品牌是看不见的，只是存在于人们思想里的一种认识。
刘世鹏将品牌经营分为了美誉度和知名度。他说，知名度通过广告很容易获得，但是美誉度其实才是品牌经营里最为重要的。美誉度不是通过广告就可以获得的，而是通过你的服务，你的客户口耳相传在社会上产生的影响。如果美誉度和知名度完美结合，那么，品牌的建设也就大功告成。
目前，中国的留学中介已经呈现出品牌化趋势，品牌之战不久就会展开。
关键三：找准服务圈，创办特色经营
对留学中介来说，客源是生存的根本，所以扩大服务圈对留学中介来说就是扩大利润来源。目前社会上主流的留学生主要集中在学生部分，但还有20%的市场是一些工作之后想要继续深造的人士。这些人经过一段时间的工作积累，不仅有财力支撑，而且目标明确，中介服务这些客户不仅效率高，回报也高。
除此之外，留学中介经过几十年的发展，服务产品多元化也已经成了趋势，特色经营更是这个行业招揽客户的招牌，别人有的我都有，别人没有的我也有，或者我在申请某个国家方面有特殊的优势，这些都是留学中介在竞争中夺魁的法宝。
关键四：积极参与到优胜劣汰的战争中
近些年，留学中介的竞争加剧，国家的检查力度也在加大，淘汰不符合资质的中介，留下资质良好的中介，这不仅是消费者的愿望，其实也是在净化市场环境，消费者关心的是中介的服务质量，国家关心的是创办资质。有鞭策，才容易前进，积极投身优胜劣汰的战争，有助于帮助中介成长，能使中介更有力的立足市场。
对留学中介来说，市场竞争就是服务竞争
知名度通过广告很容易获得，但是美誉度其实才是品牌经营里最为重要的
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