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试想依照中国目前的市场，一年200人次，一个月平均只有17人，这样的业务完成起来难度应该不会很大，如果每年只要完成120人次，也就是说平均每月完成10人，机构就不会亏损。对于日益膨胀的市场来说，依照计算，创办留学中介就仿佛是请了财神回家。
掌握好盈利的关键点
留学中介固然是块香饽饽，一旦成功运营就可以坐享其成，不仅利润丰厚，还可以得到帮助了的人的赞美，对投资人来说，怎么看都是美。
但是，据刘世鹏介绍，现在留学中介资质的申请相较前几年变得困难了许多。一是因为国家的宏观调控，要控制市场容量；二是因为一些不良资质的中介扰乱市场。所以，对留学中介资质的审查，教育部审批越来越严格。最近几年获得资质开业的留学中介机构并不多。
除此之外，随着竞争的激烈，留学中介无形中附送的产品也变得越来越多，这样，就压缩了利润空间，比如原来要收费的培训，现在可能会以某种形式直接送给消费者。这对企业来说，等于是失去了一部分收入来源。
另外，一些不良中介带来的不好影响，也使市场产生了动摇，使得消费者对留学中介的认识产生扭曲。不仅如此，刘世鹏说，目前整个市场的秩序虽然是良好的，不存在明显的不良价格竞争等情况，但是国家方面没有规范的管理，对资质的要求没有进行细分，比如哪些机构不能办理某个国家的留学等，所以市场有点混乱。
听起来，这些不良情况的存在对市场的确有着诋毁，但是，从刘世鹏的谈话中，我们可以深刻地感受到，这个市场其实对于投资人来说，还是适合投资和生存的。比如：市场的前景逐年向好，市场没有明显的不良价格竞争，市场的利润可观等等。关键是，你有没有找准盈利的关键点。
关键一：人才竞争
前面我们一直在强调对留学中介来说，最重要的就是服务质量，所以人员的素质直接关系着中介生存的成败。留学中介主要的工作就是帮助学生撰写申请资料，帮助学生了解国外的各种信息，做出选择，所以老师的语言能力，以及对国外的了解是非常重要的。
刘世鹏就对记者说，在留学中介工作的员工需要每天不停地浏览国外各高校的网站，熟悉每个学校的专业特长，以及教授的研究方向和近几年的研究项目等，并对这些资料进行整理，工作量大，要求高。只有这样，工作人员才能在服务的过程中凸显服务质量，在帮助学生撰写资料的时候才容易投教授所好，提升申请的成功率。
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