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经过反复论证，盐城捷康最终决定主动应诉，这在中国企业中尚属首例。
一直以来，中国企业在国际贸易纠纷中的态度可以分成三类：三分之一的企业选择逃避，例如，换一个公司名字东山再起或者暂时退出这个市场；三分之一的企业寻求妥协；另外三分之一的企业则敢于应对。
商务部公平贸易局副调查专员夏翔对捷康公司主动参加“337调查”应诉，积极利用法律手段维护企业自身权益的勇气表示赞赏。
事实上，中国企业恐怕要越来越多地做出应对的选择，因为事实证明，积极应对尚有胜算的机会，而逃避却无异于自取灭亡。
统计显示：近年来，中国企业在国际市场面临的跨国知识产权诉讼不断增加。自2000年起，在美国国际贸易委员会有关外国产品是否存在知识产权侵权行为的“337调查”中，中国连续７年成为第一涉案大国，而近期美国针对全球的“337调查”，近40％涉及中国企业。
刘宝成对这一严峻的局面提供了乐观的视角：这意味着我们逐步从中国制造走向了中国创造。
“以前我们以做ＯＥＭ（贴牌生产）为主，技术是人家的，市场也是人家的，所以不存在知识产权的纠纷。中国企业只赚取一点微薄的加工费用，只能站在场外看着跨国巨头在专利和产权这些‘肥肉’之间争来争去。现在，随着我们出口产品技术含量的提高，中国企业的竞争对手从与其他发展中国家的同类企业打价格战，逐步走向了向跨国巨头发动挑战。随着中国企业升级脚步的加快，我们的产品也迅速从地摊走向超市，乃至专卖店。面对高端市场遭遇中国企业侵蚀的威胁，跨国企业自然不想坐以待毙。在质量和价格均没有优势的情况下，知识产权变成了他们仅存的杀手锏，这种苗头会愈演愈烈。”刘宝成对《小康》说，现在只显露了冰山的一角。
根据世界知识产权组织在2008年的统计，全球专利总数当中，4个国家就占据了73%。增量最高的是韩国和日本，其次是美国和德国，中国明显落后。“尽管中国在知识产权领域占比还非常小，但是我国产业结构调整以及出口结构调整所释放的能量还是触动了跨国巨头们的神经。”
赢的战略
“百分之百占理的事情，打起官司来你都不会百分之百的赢”，一位美国资深律师的话道出了法律界的潜规则。
刘宝成也提醒说，打官司在很多情况下是法律技术问题，是为规则而规则，程序和实质同样重要。
盐城捷康正因为善用规则，才得以在这场诉讼中大获全胜。
面对泰莱打击竞争对手，维持绝对垄断地位的野心，捷康公司总经理安立军告诉《小康》，捷康知道自己不能回避。如果被告的三家国内同行输掉了官司，盐城也会被普通排除令排除在市场之外。为了维护自己的利益，除了主动出击，已经别无选择。于是在2007年的7月5日，盐城捷康聘请的美国知名律师事务所向ITC委员会提交了加入的申请。
主动出击带来的第一个好处是可以取得市场的主动权。根据美国法律，如果泰莱公司先把捷康拉上被告席，那么客户在购买捷康的产品时，随时有可能被加入被告名单，成为被诉主体。由于捷康公司是主动加入“337调查”的，泰莱公司就没有理由把捷康的客户列入被告名单，这样捷康公司就最大限度保护了客户利益。
另外，主动出击可以打乱对方的阵脚，这点从申请递交时，泰莱强烈反对的态势上足以证实。
半路杀出的盐城捷康一下子打乱了泰莱的如意算盘。安立军分析：首先，他们没有准备那么多的律师；其次，他对盐城捷康没有任何了解，再重新去调查一个陌生的公司是个不小的工程，新增的律师费也不在预算之内。时间紧迫，泰莱难免手忙脚乱，以至于对其他三家公司的诉讼步骤都不得不做出调整。刘宝成将捷康的主动出击形象地比作抗战时期八路军发起的百团大战，在打乱敌人阵脚的同时，为盟友赢得喘息的机会。
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