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  2009年05月《小康▪财智》
  栏目:公司产业
石狮贴牌难题

★文 /《小康·财智》记者 黄君发

  不过,林金场并不太同意王衍筑的这一观点。林认为,它更多与“企业家的眼光”有关。
  “石狮的企业家大多贸易思维大于工业思维。”林金场告诉《小康·财智》记者。
  林金场说,由于长期形成的经商思维,石狮的创办者的接单能力和销售能力普遍较强。《小康·财智》记者在采访中也发现,很多石狮企业家在这方面都有过辉煌的经历。比如吕培榕之前曾经荣获过泉州供销系统“销售大王”称号,王衍筑早期也曾因为那个著名的“哈德利不是名牌”的策划而一炮走红。
  二十年后,吕培榕的观念并没有多大改观。在接受《小康·财智》采访时,吕培榕一直津津乐道于奥巴马成功当选美国总统后,其第一时间内签下了山寨奥巴马——印尼人伊尔哈姆·阿纳斯的壮举。大帝集团品牌总监舒明友也很骄傲地宣称,当这位山寨奥巴马在北京国际时装博览会上亮相时,曾吸引了无数人的目光。
  从策划的角度上说,吕培榕的做法无疑是成功的。不过,从品牌的角度,即便有品牌知名度,又有多少人知道“帝”牌所代表的品牌内涵?实际上,山寨版明星和产品一直都被认为是不入流的企业所为,山寨奥巴马的推出,很有可能大大降低“帝”牌在消费者心中的地位。
  事实上,随着市场规则的不断完善,在越来越讲究核心竞争力和综合能力的今天类似于吕培榕这样的傍大牌、傍大款行为在石狮仍然随处可见。或许,这正是石狮品牌长不大的根源所在。

 
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来源:小康杂志
发布时间:2009-05-25


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