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与尤良亚的豁达相比，王衍筑则谨慎了许多。
在过去几年中，王衍筑也不断被人追问什么时候准备做自己的品牌。不过，每次王都选择了笑而不答。王衍筑向《小康·财智》记者承认，他主要还是担心自有品牌与现有的合作伙伴发生冲突。在如何处理好发展自有品牌与维系现有合作伙伴这个问题上，他还有找到一个平衡点。
王衍筑的担心不无道理。在一街之隔的晋江市，已经有了类似的前车之鉴。
晋江三大鞋材巨头之一的恒强和国辉就因为贸然向下游进行产业链延伸，结果遭到了来自安踏和361等下游合作伙伴的抵制，这直接导致了恒强和国辉订单的急剧下滑。与此同时，由于没有品牌建设的经验，国辉和恒强设立的自主品牌至今也没能收到成效。
恒强与国辉的尴尬，显然是盖奇这样一个老贴牌商所最担心的。正因为如此，王衍筑一再向《小康·财智》记者强调说，做品牌是一步险棋，“要顺势而为”。
对于盖奇未能在20世纪末21世纪初的那个时间内力推自主品牌，王衍筑至今仍觉得很可惜，“本来盖奇完全有可能成为九牧王”。这一次，王衍筑把算盘打在了世博会上。
上海世博会上，将会有70万人穿着盖奇生产的T恤衫，与此同时，盖奇的世博会T恤衫还将进入到1500家左右的世博会礼品店，这对盖奇而言，无疑都是巨大的宣传。
为了这一天，王衍筑一直在暗暗下着功夫。他甚至在上海购置了一幢独立写字楼，建立了一个几十人的设计团队，专注于服装的设计和国际前沿流行元素的搜集。
或许，明年的世博会，已经被王衍筑视为了盖奇推出自有品牌的“黄金时期”。
“有一点，要做的话，盖奇肯定只会做高端品牌，以区别于现有的本土品牌。”即便如此，王衍筑还是心有余悸。
为什么长不大？
不过，在石狮做品牌的企业并不在少数，比如爱登堡、拼牌、爱都、卡宾等。根据石狮市政府的统计，到目前为止，石狮共注册有服装品牌2000多个。其中中国名牌和中国驰名商标共有将近40来家。不过，很让人疑惑的是，虽然品牌众多，但是真正得到了消费者认可的品牌却少之又少。
与品牌认知度不高相对应，石狮市的服装企业中年销售额能超过10亿元规模的仍然是凤毛麟角。即便诸如盖奇这样的标杆性企业，去年的年销售额也仅在6亿元左右，尤良亚所在的华飞的去年年销售额只有不到2个亿。
相比之下，作为国内服装企业的龙头，九牧王、杉杉、七匹狼等销售额大多在20亿元左右，雅戈尔更是突破了百亿元大关，达107.8亿元。为什么石狮却出不了一个响当当的品牌呢？
对此，石狮市经济局副局长林金场在接受《小康·财智》记者采访时也显得很无奈。林金场说，石狮市政府也想扶持一批企业做强做大，无奈一直没能见效。
林金场认为，这或许与石狮的服装企业大多定位于“时装”所致。
林说，雅戈尔、九牧王等企业之所以能够做得很大，与其所在行业有关。它们一般都处于标准化程度比较高的领域，如西服、衬衫等。相比之下，石狮的企业大多定位于时装，流行元素较多，上市时间短。时装的多样化、季节性强、批量小等特性，决定了这一领域不可能象西服等领域一样市场集中在少数几个品牌手里。
王衍筑则揣测，这与石狮市土地稀少不无关系。王衍筑说，纵观杉杉、雅戈尔、九牧王等现在看来很成功的服装企业，大多都拥有大片土地，并随后成功利用地方政府的土地政策挖掘到了第一桶金，让企业有更多的资金来发展主业。反观石狮，由于地少企业多，土地供应严重不足，甚至连企业的基本用地都无法得到满足，更别谈“土地开发”了。
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