金融海啸的发生使得为个人节省真金白银的产品和服务的需求一下子刚性了起来,同样,为企业提供省钱功能的产品和服务的需求也毫不示弱。比如说电子支付平台就是一个典型。
长期以来,企业大都是依靠人工对汇往本企业账户的汇款进行逐笔人工核对。而随着业务量的增大,人工核对所花费的人工和时间成本也越来越高。
相比之下,通过专业的电子支付平台,所有的汇款都可以实现实时对账,并不需要额外花费时间。
事实上,自金融海啸爆发后,国内使用电子支付平台的企业数量也大幅增加。国内专业的电子支付平台运营商快钱的CEO关国光对《小康·财智》记者说,到目前为止,使用快钱的电子支付平台的企业客户已经达到了20万家,平台成交量也达到了400亿元人民币,这比2007年翻了20倍。
“未来,出于降低企业运营成本需要考虑,将会有更多的企业运用快钱这样的专业电子支付平台。”关国光甚至预计,“2009年快钱平台上的成交量将会在目前的基础上再翻上10〜20倍。”
海外收购良机
和过去所有企业所经历的危机一样,这次金融海啸给全球企业所带来的一个最直接的结果就是:缺钱。因为缺钱,贵为全球五大投行之一的雷曼兄弟只能无奈接受破产清算的命运；也正因为缺钱,最具知名度的企业GE、GM等生产经营也只能陷入困境。相比之下,正因为有了足够的现金储备,来自日本的野村证券和三菱UFJ银行才有了罕见的大手笔,三菱UFJ银行仅仅以90亿美元的代价就收购了全球三大投行之一的摩根士丹利高达21%的股权,野村证券更是仅仅以2.25亿美元的代价收购了雷曼兄弟的亚洲业务。
“在这场史无前例的经济危机面前,谁有钱,形势就对谁更有利——不管钱是你自己的,还是你借来的。”国际著名并购大师ROBERT.SWAIM对《小康·财智》记者说。在ROBERT.SWAIM看来,只要拥有足够的现金储备,在一定程度上就意味着企业可以以更小的价格做很多过去几乎不敢想象的事情,“比如去购买那些美国大公司的股票。”
ROBERT.SWAIM所言并不虚。事实上,在旷日持久的金融海啸的打击下,美国绝大部分企业的股票价格都跌到了历史的冰点。“比如说GM的流通股票估值现在只有区区12亿美元左右,这个价格只相当于2004年联想并购IBM PC业务所支付的价格,显然远远低于GM的内在价值。”ROBERT.SWAIM举例说。
在ROBERT.SWAIM看来,来自中国的企业显然有这样的实力参与到这场游戏中来,因为相比欧美发达国家,中国企业在这场金融海啸中所受到的直接冲击显然要小得多,特别是那些手握巨大资源的国有企业。
