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“在别的城市你不可能看到这样的景象：当时刚开业的肯德基店里人满为患，正在等候的客人拥挤得几乎将门挤破，外面排着长龙，从早到晚，络绎不绝。这里曾经创下肯德基单店日销售额全球第一的记录。”以至于当时肯德基在南昌百货大楼在装修时打出的标语是：“对不起，我们来晚了。”这个餐厅也创造了肯德基全球有史以来的最高纪录——连续3个月其单店月销售额排名全国第一。
三年之后，位于八一广场万达购物中心二、三楼的沃尔玛，也充分感受到了南昌人的消费激情。有资料显示，2005年国庆期间，曾在一天内发生40621笔交易，在沃尔玛全球5300多家连锁店中，这是一个令人瞠目的最高纪录。
“你简直难以想象，在这样一个城市里，人们‘酷爱’排队消费”。来江西旅游的周小姐告诉记者，“甚至连哈根达斯这种相对高档的消费场所门口都会摆出椅子，专供顾客等待用餐。”
“拿着二线城市水平的工资，却怀着一线城市的消费观念。”2006年，南昌市的年人均可支配收入是11200元；同年，长三角地区16城市居民人均可支配收入平均达17237元，上海的城镇居民人均可支配收入更是达20668元。南昌与发达地区的差距几乎可以用巨大来形容。对于450多万的南昌人口来讲，有多少人具有消费奢侈品的实力吗？答案是5％。这是许多品牌商在进入南昌前作市场调研时得出的数据。这个南方城市，闷热、喧闹，充满类似当年美国西部开发时期的好奇和躁动，热衷于尝试新的事物，有着令人意想不到的消费热情。南昌人均消费额是江西全省的两倍多，而全省平均水平仅为3334元。
尴尬：这是一个消费热情高涨的城市，但不是一个普遍购买力旺盛的城市。
直到2007年2月份，南昌的人均GDP才首次突破3000美元，应该说，南昌的经济发展水平远不足以支撑一个名副其实的消费之城。消费的热情极易被迟到的品牌效应激发，但这里终究没有形成一个庞大的购买力旺盛的市场。
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