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  2007年05月《小康》
  栏目:时政
达能与娃哈哈谁玩谁

★文 /《小康》记者 陈燮卿 郭芳

  一个家喻户晓的民族品牌,据说遭遇外资的强行并购,随即点燃了强烈的民族情绪。一场本属于商业社会的利益博弈游戏,最终演变成一场关系国家经济安全的民族保卫战。这注定要成为中国商业史上一个典型的个案,它带给我们的警示和思考是严肃的。
  
  这一次,达能真的要遇上对手了。它的对手强势,且已经摆出了要拼命的姿态,并扬言在中国人的地盘要用自己的方式。
  在中国商界,敢这样干的不多,宗庆后是一个。宗庆后领导的娃哈哈为与其合作者达能集团争夺企业及其商标的控制权,引发了一场激烈的论战。
  自从双方4月13日宣布停止口水战之后,达能与娃哈哈至本刊截稿前都没有发布过任何声明,也没有任何实质性的接触。突然的平静,让人们有些不适应,与此同时也有了更多的猜想,事态的发展将向往何处?事实的真相究竟如何?
  谁暗设了“圈套”
  4月2日,一向低调的宗庆后主动向媒体曝料:“由于当时对商标、品牌的意义认识不清,使得娃哈哈的发展陷入了达能精心设下的圈套。”
  这个所谓的圈套,指的是1996年,娃哈哈集团与法国达能集团共同出资建立了五家娃哈哈公司,共同生产以“娃哈哈”为商标的包括纯净水、八宝粥等在内的产品。当时,娃哈哈集团占49%的股份,达能控股的金加公司占51%的股份。
  达能提出将“娃哈哈”商标权转让给与其合资的公司,但遭到了国家商标局的拒绝,因此后来双方改签了一份商标使用合同。根据合同,娃哈哈集团要使用自己的商标生产和销售产品,需经过达能同意或者与其合资。这使得宗庆后在1999年后建立的61家与达能没有合资关系的公司生产的产品,成了没有领过“准生证”的“黑孩子”。
  娃哈哈集团方面透露,法国达能公司正以此胁迫娃哈哈就范,欲强行以40亿元人民币并购杭州娃哈哈集团有限公司总资产达56亿元的其他非合资公司51%的股权。并购之后,宗庆后将丧失对所有非合资公司的绝对控股权。
  达能集团亚太区总裁范易谋否认了所谓“圈套”、“强行并购”之说,“我们跟娃哈哈当初签订的合同完全是公平的,这是毫无疑问。我们现在和娃哈哈的合作关系是基于这份合同,以及我们在过去三次对这个合同进行修订的情况上建立的。但最近有人和我说,现在这个合资企业的董事长公开说当时他签订这份合同的时候是认识不足。这难以置信,因为作为中国非常成功的企业家,怎么可能在过去十年中,连续三次由于不知道情况被我们欺骗而掉入这个签约的陷阱?”范易谋说。

 
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来源:小康杂志
发布时间:2007-05-10


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