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从盈利到亏损 开业初期的500万元的资金缺口为养老院今后发展埋下隐患。据王雪飞所说，这500万元是她从亲戚朋友那里按社会上约定的一分利息借的，光这笔钱的利息支付，每年都要花掉60万元，而当初在奉化舒家村办老人院的房子是租的，一年的房租费用才4-5万元，60万和四五万的负担显然是不可同日而比的。况且当初老人院的入住率高，不到一年就住进了60多位老人，不像现在才40％的入住率，这也是当初太乐观、太理想的恶果。 再者，养老院是微利行业，投资的回报周期长，在短期内无法盈利，这个就需要投资商细细地考量了。奉化市民政局社教科科长孙玉华说，现在想投资老人院的人很多，大部分都是抱着挣钱的目的来的，但有一点，如果你没那么多的资金，而又想在短期内挣钱的话，还是不要投资养老院了。当然，如果你有很多的资金，而这笔资金在相当长的一个时间内是闲置的话，那倒可以投资养老事业。而99老人乐园的情况就不一样了，它是没那么多的资金，却去投资了这么大的规模，资金上缺口只好去银行贷款，向其他人借钱，这样一来负担大了，投资的成本也高了。 国家政策规定，作为民营养老机构，不能以房产做抵押贷款。据孙玉华科长介绍，银行这块主要考虑到贷款的风险太大了，如果银行贷款了，而又恰巧由于经营不善而面临破产，为了偿还贷款，银行肯定会收回房产拍卖，这样一来，这些老人怎么办，强制赶出去吗？那会带来更大的社会问题。银行方面的拒贷使王雪飞资金上更加的困难，只好通过个人的关系，向亲戚朋友等借钱度难关。 王雪飞跟记者算了一笔账，现在99老人乐园住了120多位老人，按300元一位一个月的话，一年的收入才43万元，再扣除些水、电、税收、设备的维修费和工作人员的费用外，盈利的几乎是微乎其微了，根本不能来偿还那60万的利息费用。而当初在舒家村办的时候，真正负担的是那4—5万元的房租费用，按前面的计算，一年至少可以盈利10万元。从开始的盈利到现在的亏损局面，这样的转变让她摸不到头，况且她当初已经做好了几年不盈利的心理准备了，唯独没有想到自己会在短短的三年内，亏了200多万元，而且这个洞还在继续扩大。
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