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采集为主，填报为辅 众所周知，在2019年1月份，《三级公立医院绩效考核指标》正式发布，同样围绕“医疗质量、运营效率、持续发展和满意度”4个指标体系，但其考核的指标有55项之多，“二级医院的考核是与三级医院考核管理一体化的，所以在指标上有很多一致之处，尤其是在考核统一标准、关键指标和体系架构以及实现路径上，有很多相似之处。”一位接近考核指标制定主管部门的业内人士分析说。 省级卫生健康行政部门(含中医药主管部门)应当结合经济社会发展水平和重点工作,对不同类别二级公立医院设置不同指标和权重，提升考核的针对性和精准度。 为保障绩效考核的可比性和针对性,在延续三级公立医院绩效考核指标体系框架的基础上,根据二级公立医院实际，按照“采集为主、填报为辅”的原则,形成二级公立医院绩效考核指标体系，国家卫生健康委制定二级公立医院绩效考核指标供各地使用,同时确定部分指标作为国家监测指标。各地可结合实际，适当补充完成政府指令性任务情况、开展健康教育和健康促进情况等绩效考核指标。 通知明确，二级公立医院要按照国家卫生健康委统一规定填写病案首页,使用国家卫生健康委统一的疾病分类编码、手术操作编码、医学名词术语集(二级中医院使用国家中医药管理局统一的中医病证分类与代码、中医名词术语集)，加强临床数据标准化、规范化管理和质控工作,保证病案首页的质量，确保绩效考核数据客观真实。要按照国家卫生健康委已经印发的医院信息化建设文件要求，加强医院信息化建设，强化医院信息平台建设,有效支撑绩效考核工作。 省级卫生健康行政部门要以省级三级公立医院绩效考核信息系统为支撑,建立二级公立医院绩效考核系统或功能模块,形成省级公立医院的绩效考核信息系统，以数据信息考核为主,必要现场复核为辅，利用“互联网+考核”的方式采集客观考核数据，开展二级公立医院绩效考核工作。 对此，国家卫生健康委明确表示：“将拓展国家三级公立医院绩效考核信息系统功能，支持二级公立医院绩效考核工作。健全绩效考核数据质量控制体系,形成数据质量追踪机制，发挥大数据优势，强化考核数据分析，持续提高绩效考核数据的准确性和可比性。”
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