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纸盒王老吉凉茶早在上世纪90年代中就已上市，但口味较现在偏苦，产量也很低。当“红罐”饮料在市场畅销时，“绿包”也迅速改进了配方，使之口感更接近“红罐”。于是人们发现，当“怕上火喝王老吉”成为耳熟能详的广告后，“王老吉也有盒装”迅速蔓延开来。在红罐拉动之下，销售额一路高歌猛进，2007年“绿包”王老吉销售额达到7.1亿元。广药集团上述高层也并不讳言纸盒王老吉是靠“借力”赢得市场。
“把王老吉租给加多宝是一明智之举！”上述人士如是说。
王老吉的明天
天下没有不散的宴席。
十几年来，广药集团和加多宝之间虽然在利益得失上各有差异，但最初的合作者都一门心思地共同将同一个品牌做大、做强，这段联姻堪称市场佳话。
但是绿色盒装王老吉在迅速占领超市的货架、便利店后，开始进入红罐的传统领地——餐馆、酒店以及娱乐场所。此时，红绿“王老吉”市场冲突已不可避免，双方常常同时展开推销，大唱对台戏。
随着广药集团对鸿道集团专利授权的最后一年的到来，这种分歧终于爆发开来。
11月12日，在广药集团北京新闻发布会后，加多宝高调发布声明称，与拥有绿装王老吉的广药集团毫无关系，广药集团借用红罐王老吉的销售数据、宣传红罐王老吉捐款等善举，实属混淆视听。但“王老吉”商标权在手的广药集团并不在意这份“义正严辞”的声明，18日，广药集团再次宣布王老吉品牌价值高达1080.15亿元，并公开全球招募新合作伙伴的信息。
王老吉品牌含金量，使广药集团和加多宝集团都在考量是否延续合作。1997之约即将期满，摆在两企业之间的是一场艰难棋局。
加多宝把租来的商标做成了家喻户晓的超级饮料品牌，闯出了一个上百亿的市场，自然希望能够延续这一势头。但对于广药集团而言，当初无心栽花，现在却成为别人的摇钱树，眼见加多宝的喧宾夺主，当然心有不甘。有分析人士认为，当双方的这一段联姻接近尾声，一个全球“招郎”的计划，是一箭双雕之策。
广药提前一年出招，其意在向加多宝“叫板”，如加宝多仍“要取得下一个20年代理权，恐怕需要付出更多的筹码”。但是另一方面，倘若加宝多不愿为此买单，广药趁机收回品牌授权名正言顺，现在靓女不愁嫁，有无数的投资商及国际饮料企业正在伺机欲动。
王老吉家喻户晓，加多宝功不可没。现在的“卸磨杀驴”对加多宝来说，显然是一个难以接受的决定。
从加多宝近期对王老吉的推广力度来看，不得不令人想到合同期限的另一个版本。有传闻说，“王老吉”商标租期已延续到2020年。2001年，香港鸿道集团为了续签“王老吉”商标使用合同，在香港分三次给了广药集团原副董事长、总经理李益民300万港元。而2005年李益民以受贿罪被一审判处无期徒刑。
李益民因收受贿赂而被判刑，直接为加多宝集团租用王老吉商标一事埋下隐患。虽然从目前来看，在广州王老吉药业与加多宝集团之间的商标授权使用合同仍在履行，但是其履行的范畴仍然仅在1997年双方第一次签订合同的时限之内。虽然广州王老吉药业在李益民事件爆发以后，并没有提出诉讼申请终止续签的5年合同，但是2011年以后，难保广州王老吉药业不会宣布续签合同无效。而这对于产品单一、对王老吉品牌依赖性很大的加多宝集团，则有可能是致命性的。
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