|
有专家称，无论是大股东、董事会还是管理层，都是在遵循香港的公司法和公司章程的大框架下展开的资本博弈，因此其过程必然会作为中国企业尤其是民营企业向现代企业制度过渡进程中的经典案例而载入史册。 国美作为在百慕大群岛注册、在香港上市的公众公司，此次国美之争，主要遵守的是香港的规则，其中的精髓完全适用于内地。专家称，“国美事件”解决过程中的规则意识与操作精髓，可以移植到内地证券市场。 中国社会科学院世界经济与政治所研究员、公司治理中心主任鲁桐认为，国美事件的解决为国内民营企业树立了正面典范。他表示，因为国美的投票是在法律框架下公平进行的，是用市场的手段解决市场的问题。因此，不管结果如何，都是可以接受的。 但同时，她也坦陈，国美事件的平稳解决与国美在海外注册、香港上市的身份密不可分。如果换一家本土企业，能否也有相同的结果，并不是很有信心。“因为目前在中国，很多涉及到信息披露、内幕交易的公司案件都是通过行政手段、刑法手段来解决，商法和民法的空间不是很大，有时还受到非市场手段的干预。” “有契约，还需要有法律框架推动契约的执行。商法和民法未来应该发挥更大的作用。”鲁桐说。 警惕陈晓？ 在大多数人看来，国美控制权争夺战就是一部现实而生动的商战大片。深陷囹圄的大股东黄光裕遥控开战；作为职业经理人的国美董事局主席陈晓联手境外投资者贝恩资本加以反击；各方利益掺杂其中。 虽然坊间有更严重的说法，所谓陈晓路径——“内部人控制加引狼入室最后自己做股东”。 但不管如何，从保护投资者权益的角度看，国美控制权之争暴露了中国家族企业转型过程中普遍存在的风险，即职业经理人和外部战略投资者结盟，与创业家族争夺控制权。 在这场争夺中，创业家族的优势是在长期创业中积累下来的威望、人脉和经验；职业经理人与外部战略投资者的优势则是熟悉现代企业管理、资本市场游戏规则和法律。 正是基于此，在投票前夕，9月24日，中国商业联合会公开对国美事件表达了自己的担忧，表示无论国美电器股东如何变化，都希望国美能够永远保持民族品牌的本色，并委婉地表示出了支持大股东的意愿。这也是国美事件发生以来的首个行业组织的正式表态。 中国商业联合副会长王耀接受媒体采访时表示，如果国美事件处理不当，可能引发众多企业大股东对于职业经理人信任感的降低。 职业经理研究中心高级经济师倪月英表示，国美之争是中国职业经理人地位、作用以及合法权益的标志性事件。今后十年是中国职业经理人地位作用发生变更并主导经济发展走向的关键时期，国美事件的结果将影响我国管理职业化的走向。 著名经济学家赵晓甚至在这一事件基础上总结出“中国职业经理人不诚信追求利益最大化的若干路径”并感慨万分：1、国企高管路径：MBO化公为私。2、唐骏路径，伪造学历和经历制造光圈泡沫，与大股东合伙圈钱。3、陈晓路径，内部人控制加引狼入室最后自己做股东。4、创业板模式，以期权方式上市，联合大股东攫取股民，“功成身退”。 事实上，国内的许多民营企业家一直在关注国美事件以免自身重蹈覆辙。民营企业家几乎一边倒地对黄光裕表示了同情和支持，并对企业引入职业经理人表示了一定的担忧。 某著名经济学家在公开场合发言中称，他曾经问过香港证交所的一位重要的负责人，谁会胜出？对方说肯定是黄光裕。因为他很重要。香港提供了一个比较透明、公正的法律体系，黄光裕虽然在监狱里面，但是他的利益依然会得到保护，这就是叫公正。所以谁输谁赢跟我们没有多大的关系，谁也不会得到什么好处。
|
