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布老虎在未来的扩张中，能否完成设计团队的复制和磨合，是其成败的关键。目前布老虎虽然有数十个设计师，但是，一旦扩张至目前的三至五倍的规模，设计师队伍必然急剧膨胀，而在短时间内的磨合程度，将考验布老虎的衍生能力。
在微笑曲线的另一端，布老虎亦为未来的终端销售环节进行努力。布老虎经历十年摸索，逐步形成了一套设计、服务的模式，而布老虎未来的三年内，将使这些模式量化，可以用培训的方式，大规模复制。同时，在选择加盟伙伴时，亦要制定标准化的考核方式。目前，布老虎加大了对店长和销售人员的培训，使其全面熟悉加盟店的管理模式，在未来，这些人都需要独当一面。
布老虎未来的扩张，亦分两步，第一步先将杭州的直营店扩张到5家，同时在江浙发达区的嘉兴、湖州、苏州等大面积开设专卖店，而在后两三年，则在全国大规模推广加盟店。
十年生聚，一朝井喷。
布老虎所在的余杭，未来三年的目标之一是，打造更多全国性品牌，培养更多过亿的家纺企业，如实现五倍的扩张，布老虎未来可期。
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