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LV的路线不算中国，但是因为其独特的设计和强大的影响力，所以在中国不用怎么宣传，明星磁场也为其造势不少。电视上被明星带着不停穿梭的LV经典款式，很快就被粉丝强大的搜索引擎找到。于是，LV成为了最批量消费的奢侈品牌。
但是能复制LV路线的奢侈品牌并不多，对于其他品牌在中国的发展，欧阳坤称，成功的并不多，为了能更好地说明奢侈品在中国的发展，欧阳坤为我们举了两个中国本土奢侈品发展的经典案例。
Case 1 ：上海滩
上海滩是由香港某著名慈善家的长孙邓永锵于1994年创立的。创立初始，邓特意招揽了12位自20世纪初就以精湛缝纫手工而闻名的上海裁缝师傅加入。正是这些手工师傅的技艺，以精美的旗袍将老上海30年代的浪漫风情经典重现，“上海滩”瞬间成为一代唐装的经典。
但是，就在这个中国本土品牌刚成气候的时候，2000年“上海滩”被瑞士著名顶级品牌集团历峰(Richemont)看中并收购。从此这个原本是中国本土品牌的民族奢侈品宣告结束。这个诞生于香港，唯一一个用上海地名的中国品牌从此也淡出了人们的视线。如今提起上海滩的故事，已经鲜为人知。
评论：中国本土品牌在发展到一定阶段的时候被国外企业所收购将是切断完全本土化奢侈品的主要市场现象。而对于国外的品牌来说，发展到一定时候，如果缺乏足够的竞争力，被挤出中国市场也是常见的现象。
Case 2：水井坊
四川水井坊股份有限公司名字中的“水井坊”三个字取自中国白酒第一坊的名字，该名字始于元朝，为历史上最古老的白酒作坊，从水井坊股份有限公司的取名可以看出其成立时公司高层的雄心。
值得庆幸的是，因为该公司生产的白酒“水井坊”最初的定位是“高价格制造典故白酒中的奢侈产品”，并且它也确实坚持这样做了，所以，“水井坊”一度成为了中国白酒奢侈品的代言人。
只可惜，经过数年的发展，如今对水井坊来说，它那些精致的银色酒杯，多数时候就真的成为了摆在零售店柜台上的“杯具”。对此，欧阳坤认为，水井坊的奢侈品路线之所以走到今天这样，还得从水井坊的定位说起。
欧阳坤讲到，在中国白酒行业奢侈品品牌发展处于空白的状态下，水井坊抓住了时机，推出自己的品牌水井坊，并且一开始从卖场到推广活动都坚持了高价高品位，于是，在庞大的市场推广宣传下，中国的奢侈品消费群体对水井坊进行了“集体尝试”，销售额和品牌号召力让水井坊一度成为了中国市场的成功典范。
只可惜，水井坊没能按捺住“大小通吃”的诱惑，在后来的发展中，将自己的定位进行了转移，从高档场所向中档场所进军，品牌的影响力随着它定位的移位也从奢侈品变成了高价产品。
虽然水井坊没有掀起像派克笔一样的降价行动，但是和中国骄傲的“红旗轿车”走的路线一样，本来是国家元首乘坐的轿车，完全可以成为尊贵的象征，但是沦落为出租车以后，还有哪个有身份有地位的人选择和购买呢？水井坊一旦沦落为中档消费场所的酒品之后，还有哪个奢侈品达人愿意埋单呢？
评论：水井坊目前在中央电视台的广告上又开始了自己的“高尚生活元素”的宣传，只是，一旦落马之后，如今回头看，还愿意承认它是奢侈品的顾客已经寥寥无几。这是中国自己的高端品牌在品牌定位和营销中与建立奢侈品形象过程中错位而导致的失败。
坚持高端
看过了以上两个中国本土奢侈品发展的案例，我们不由地深思，奢侈品应该走的路线究竟是怎样的。在对世界成功的奢侈品进行了大量的研究以后，我们发现，奢侈品就是奢侈品，任何时候，都要记住自己的与众不同，这样，奢侈品才能最终赢得市场的青睐。
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