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周德文很遗憾这个提议没有得到政府的积极响应。 制造业在温州经济中所占比重虽然看上去最大，但很多企业实际上是二三产结合发展的，如果把温州中小企业中属于三产的部分剥离出来，那么温州第二产业的比重就会大大下降，三产大大提升。 洪振宁认为“以商带工”的温州经济实际仰赖的是商贸业。“温州的制造加工产品真不怎么样，但是温州企业会经营。也就是说温州最厉害的是销售，而不是生产。” 2008年11月底，温州市委、市政府提出了旨在“拓市场、保增长”的十余项举措。显然，这个官方说法强调的是以“商”促“增长”。 潘忠强特别介绍了“温州名品购物中心”计划。他们准备用两年左右的时间在全国建立100家名品购物中心，在这些“名购中心”专门销售温州的名牌产品。此举的目的是打造一个代表温州区域的品牌形象，并且建立一个高层次的营销网络。 温州市政府为建设“名购中心”花了不少的心思。 在今年3月24日召开的中国百货业第七届高峰论坛上，他们专门为“名购中心”搞了个分论坛，并且和国内5家商贸业巨头签订了框架协议。“当时除了我们还有一个分论坛，参会的人听说了我们这个计划就都跑到我们这边来了。我们在会场的后面加了7排椅子，最后还是坐不下。”此事令潘忠强颇感得意，“这说明温州的商贸品牌很有吸引力。” 温州目前处在转型升级的关键时期，在潘忠强看来，温州有两个独特的优势：第一是营销网络。营销网络毕竟是实现从生产到消费惊险跳跃的桥梁，一旦搭建好，产品就能卖出去。第二是产业集群优势，温州已经形成了产业链，这个产业链并不是只有中小企业，集群条件下的中小企业发展和非集群完全不一样。 “我感觉温州最早遭到经济危机的打击，但是也是最早走出困境的。”潘忠强显然较为乐观。 “温州每年都要刮几次台风，危机经常有，只不过这次大了一点而已。”温州人时常这样安慰自己。周德文说，温州人从不消极，他们有足够的智慧来解决问题。 他们相信，经历了30年市场经济洗礼和30年财富积累的温州，转型升级之路虽然艰难而曲折，但终将完成这次蜕变。
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