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强悍的江阴板块
当中国东部沿海那些外向型经济地区遭受金融危机重创的时候，江阴的经济发展却未受很大的影响：
这里是一种内生性的经济模式。江阴现在的企业集团，大多脱胎于上世纪80年代“异军突起”的乡镇企业。江阴人主要依靠自己的资金、人才和劳动力，通过资本运营改造和提升传统产业，推进区域经济的进步。他们的外部依存度相对较低，也就更能掌握自己的命运。另一方面，江阴工业经济仍以传统产业为主，纺织、机械、化工、冶金等传统产业占到近80%。传统产业比重过大，这是江阴经济结构的显著特点。
优化和提升产业结构，成为江阴市委市政府的重要任务。为此，江阴提出“两个不能丢，两个提升”，即：传统产业不能丢，逐步提升高新技术产业的比重；服务业不能丢，逐步提升现代服务业的比重。即走先进制造业和现代服务业“双轮驱动”的路子。
记者采访中发现，江阴的企业已经走出了乡镇企业的粗放阶段，无论是规模、技术含量还是管理，都在努力向国际化水平的现代企业迈进。“江阴制造”在不少领域已经代表了“中国制造”的先进水平。
金融危机之下，中国毛纺行业生产规模最大的阳光集团通过调整市场比例、产品结构、经营模式，2009年第一季度依然实现了销售收入15个百分点的增长，利税增长14%，外贸与去年同期基本持平。阳光集团的办公室主任苏坚预计，2009年阳光集团的经济总额和收入不会低于去年。
2009年前后，在世界经济萧条急速蔓延的情况下，中国领导人开启了中国经济的信心之行，国家总理温家宝来到阳光集团车间视察。苏坚仍记忆犹新，这里忙忙碌碌加班的工人将经济复苏的信心传递给了总理。阳光集团的自信源于他们的科技创新：一根羊毛能纺出300米长的毛线，这是领先世界的毛纺技术。阳光集团也因此得以翘楚国际市场。
在江阴，这样的例子很多。远景能源当家人“70后”海归张雷的创富故事被媒体津津乐道。凭着拥有风电核心技术的团队，毫无经验的张雷仅用一年时间，迅速完成了从图纸设计到样机并网发电的所有技术攻关，创建国内首家独立完成1.5兆瓦风机动态载荷和传动链系统设计认证的风电企业。
并在世界风电基地丹麦的奥胡斯设立了全球研发中心，中国最大风电开发商国电龙源集团评价其技术“解开了制约中国风电自主发展的黑匣子”。
远景能源的车间里，业界首条风机装配流水线正在紧张安装调试，该生产线竣工后将形成1000台风力发电机组的年生产能力。2008年5月，生产线样机提前获得的一份美国订单就超过了30亿元。张雷对企业信心十足：到2015年生产规模达到1000亿元。
目前，江阴拥有的风能企业和光伏企业都是16家。其中光伏产业比风能产业崛起更早、更快一些，如已在英国伦敦证券交易所创业板挂牌上市的太阳能电池生产企业浚鑫科技有限公司，已拥有4条25兆瓦的太阳能生产线。而海润科技则拥有世界最先进的硅材料加工工艺，太阳能产业今年销售收入可达20亿元，三年内有望超过300亿元。
江阴企业强悍的爆发力令人惊叹。除归功于企业自身的努力外，另一种力量也在同时加力。苏坚说：“江阴有22个上市公司，那么多资金汇集到江阴，又发展这么快并不是偶然的。江阴市政府的服务功能非常强大，领导带着我们出去跑项目跑合作，象鞭打快牛，推着企业往前走。”
江阴市副市长袁秋中对未来踌躇满志，他认为，江阴真正的实力在三年之后才会显现出来。“我们现在是A股第一县，上市公司数量全国第一，我们的计划是帮助100家企业上市，那样抗击风险的能力自然就增强了。”
农民变市民
江阴人很为自己的城市自豪。“只有江阴想不到的事情，没有江阴做不到的事情。”他们已经不屑于拿经济总量来说事儿。
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