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郎光辉是一个执着的商人，如果没有这种精神，也就不会有今天的索通公司。他找到山西一家乡镇企业要求代加工，而这家企业从来没有生产过这种产品，郎光辉拿来图纸，又请了几位退休的老师傅，终于生产出了预焙阳极炭素，这一次郎光辉顺利出口100多吨合格产品。这是中国最早出口预焙阳极的记录，首开行业之先河。他自己也没想到，他一手创办的索通公司一脚就跨入了国际市场。
从贸易向制造延伸
索通公司从炭素贸易起家，一直紧盯国际市场不放，至2001年，索通碳素的出口额就做到了1200万美元，产品销往美国、加拿大、欧盟、中东、澳大利亚等国家和地区。
郎光辉抓住了改革开放的先机，凭借自己的知识和工作经历在这个行业完成了原始积累。但商海行舟不进则退，起跑快未必是最后的冠军，永远比别人快半步才能始终保持领先的地位。
2000年，国家开始出台政策鼓励国内企业发展炭素预焙工艺，许多企业一窝蜂地生产炭素预焙阳极制品，到2003，这一行业进入了狂热期，但生产工艺和质量普遍较低。冷静而又沉默的朗光辉意识到，要想保持出口产品的质量和数量，必须建设自己的工厂。
这一次，他又比其他贸易公司快了半步。2003年8月，索通公司投资1000万元人民币整体收购山东鲁北炭素厂并改制为索通临邑炭素有限公司，正式进入电解铝用预焙阳极制造领域。随后又投入800万元进行技术改造，当年即生产16000多吨炭素预焙阳极产品，实现出口创汇1000多万美元。
2005年，电解铝用预焙阳极价格整体下滑，许多跟风而动的企业开始退出。郎光辉却反其道而行，在山东德州临邑开发区投资2亿多元，建设年产15万吨碳素预焙阳极出口基地一期工程。
原来，郎光辉经过大量市场调研后预测，国际铝用炭素在2007年前后会大幅回升，而一个贸易型企业要想做大做强，没有强大的生产企业做支撑肯定做不好。所以他决定加大对生产企业的投资，到2007年市场好转的时候，他在临邑建设的15万吨碳素预焙阳极生产基地正好发挥作用。
果然，2006年年底，碳素市场开始好转，到2007年，整个行业出现了供不应求的局面。这一年是索通公司的丰收之年，索通临邑炭素公司生产的15万吨电解铝用炭素全部出口，占全国出口量的1/3，出口金额超过1亿美元。至此，索通公司顺利完成从贸易向产业的转型。当年10月，索通公司另一个年产15万吨的出口基地开工建设，更让他们自豪的是，索通公司参与了碳素预焙阳极国家标准的制定。
以平静的心态应对危机
2008年下半年开始，国内经济低迷，民营企业中弥漫着一种悲观情绪，郎光辉认为，做企业时刻要有危机感，在市场好的时候，想到坏的时候怎么办，在市场不好的时候更要冷静不能悲观。他非常赞赏温家宝总理的那句话：“信心比黄金重要。”
经过十年的努力，索通公司已经建立起完备的国际营销网络与国际品牌影响力。索通公司的生产企业通过对国产设备与技术的改造，对国外设备与技术的认真研究学习，获得了雄厚的技术积累，打造出一支技术过硬的研发团队，只要设备和技术水平能跟上，郎光辉相信索通有能力在国际业界占据高端地位。
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