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危机中的危难与机遇
(深圳高尔夫俱乐部总裁 郁小平)
经济危机对三种人群有三种不同的影响。对低收入人群的影响是对他的生存造成了影响,对中等收入人群的影响是对他的生活造成了影响,而对高收入人群是对他身价的影响,这是三种不同层面的影响。高尔夫主要是高收入人群的消费,那么对他们来说,身价就受到了影响。现在,他们很多人就到高尔夫球场打球了。为什么?因为有钱人没事干了,股票没得炒了,楼市没得做了,也不能在家里呆着,他就到高尔夫球场打球了。
危机就是危难与机遇,辩证法告诉我们任何事情都有两个方面。经济学的道理表明,弯道是障碍,如果你趋利避害选择准了你就可以超越。具体怎么超越就是如何调整我们的产业结构。展望我们的未来,休闲产业就是一个好的产业。内需要靠消费来带动,大力发展休闲产业就是在刺激我们的内需。
所以政府应该是两手抓。一种是政府主导的投资,另一个是老百姓的消费,休闲产业的发展。当然,这里需要政府给我们休闲产业有一个相关政策的扶持,我觉得这就是我们的机会。
高端休闲产业的瓶颈
(同济大学高尔夫商学院院长 邱灿华)
高端休闲产业过去有一个误区。不但在精神上脱离大众,而且在地理上也脱离大众,使之成为高端人群独享,造成了隔离大众的优越感。这也是其不被大众认同,容易被大众产生仇视的症结所在。
对于高端休闲类产品如何认识,它确实是严格对立不能统一的吗?并不是这样。这个瓶颈在哪里?原因就是现在我们的高端产品开发是和土地开发密不可分的。我们高端资源的开发是通过房地产来获得更大的利润。这是我们当前主要的模式,这必然造成高端休闲资源的独立化。从分析苏格兰的情况来看,无论是高端资源还是大众的资源,它都是区域环境下的资源,怎么样使得区域环境下的资源可以相互依托,我们就要重视高端和大众之间的关系。这个关系是怎么样的呢?高端的资源可以提升一个特定地区品质和品牌的影响度。而大众休闲可以保留本地的文化,并且它的整体性可以带动整个地区的开发和利用。
这样的模式下,中国休闲产业的发展应该更加重视的是什么?我提一个建议,就是大众休闲和高端休闲捆绑式的经营。政府不直接投资盈利的休闲项目建设,而是为基础设施建设提供支持。在休闲产业发展中,要避免伦理方面的问题,要兼顾各个层面的需要。高端需求产品的设计要有一种包含大众产品的包容性。
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