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以乡镇企业起步的武进，其较优的发展基础、企业规模以及管理、发展理念为日后武进民营经济发展打下了良好的基础。但这样的优势只有在其为适应宏观经济环境的变化推进乡镇企业产权制度改革之后才显现出来。
2000年，乡镇企业改制工作全部结束的时候，武进民营经济占据了武进经济的“大壁江山”。2004年，武进开始进入全国百强县十强，在最近的三年，武进连续三年蝉联第8名。2006年率先实现全面小康社会，2008年荣获中国民营经济最具活力县（区）评选第一名，中国民营经济首选投资县(区)第一名，成为中国鼓励全民创业、发展民营经济、实现以创业带动就业、构建富民社会发展的一个典范。
几经起伏，依然能够自我适应而转危为安，是以，这个地区的经济社会发展依旧快速和稳健。
常州市委常委、武进区委书记沈瑞卿接受《小康》采访时总结说，这得益于武进人的阳湖精神：事事当争第一流，耻为天下第二手。历史上，这种精神曾经书写了武进奇迹，一个县曾经出过进士1546名，其中状元9名，成为全国县级之最。
如今，沈瑞卿仍然希望武进人凭借阳湖精神续写经济社会发展的奇迹。
泛老板化的武进人
当始于美国次贷危机的全球经济萧条蔓延至中国东部沿海，那些外向型经济地区的大量企业遭遇了前所未有的困境。在这样的大环境中，武进的经济发展却未受很大的影响：2008年1-9月，武进区实现地区生产总值618.23亿元，增长21.4%；其中第三产业为164.75亿元，增长26.1%；完成出口总额25.11亿美元，同比增长26.6%。
武进的民营经济在区域经济发展中占主导地位，外资经济仅占当地经济总量的约20%。昆山正好相反，外资经济在当地的经济总量中占去了80%，民营经济相对不足。
因为全球市场的萎缩，虽然武进的一些传统产业如纺织业也受到了一些影响，但究竟不是伤筋动骨的影响。而且，那些乡村精英主导的民营经济在全球经济的颓势中依然焕发了生机和活力。
这是武进人仍能保持乐观的原因。
2003年到2007年的五年间，武进民营企业数量由8600家左右增长到19000家左右，增长了近2.2倍。与此同时，个体经济也得到了快速增长，从2007年的情况来看，武进新发展个私企业1.1万户，平均每天诞生30家，累计个私企业已达6.25万户，平均每4.5户人家就有一个老板，注册资本总计达341亿元。
在武进民间，居民泛老板化。
采访中发现，武进人与温州人一样，都有强烈的创业意愿，“只要有可能，都想当老板”。 他们信奉，只有自己才能解放自己，“自己有手有脚，等待政府来救济是很可耻的事情。”
这种内源式的自发创业，使得武进的中小民营企业迅猛发展。
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