|
既然不愿意放弃，那就继续持有吧，让那些鸡肋资产继续待在账本上，明知它已经不值那么多的钱，但只要不低价变卖，它终归还是你名下的一笔“资产”。
只要你心底有一个想法——大不了它贬得一文不值，把最坏的情况都想到了，那不妨就让它维持原样。你可以学习一下鸵鸟，把脑袋扎进沙土里，两耳不闻窗外事，跟那些鸡肋资产一起慢慢变老。没准将来某一天会咸鱼翻身，乌鸡又变回凤凰。
现实中，其实也不缺乏一直坚守、苦尽甘来的例子。
很多企业在濒临关门的时候选择了不放弃，苦苦坚持，最终等到盈利的一天。我们举一个媒体投资的例子，《娱乐周刊》是美国时代集团旗下的一本杂志，从投资到盈利用了整整15年的时间。在这漫长的15年里，不知经历了多少挫折，多少次产生过动摇、怀疑甚至放弃的念头。但他们坚持下来了，成为今天的世界名刊。
一些投资者同样是在股票大幅缩水、深度套牢的时候选择了长期持有，静静等待市场回暖。“这家公司的基本面不错，但眼看着有些股票在涨它却没有大动静，我就抛出了，折腾来折腾去，总体上反而赔了。但有些人攥得住，即使在熊市，这只股票也让他们赚了大钱。”有类似故事的人不在少数。谁能想到，上世纪90年代最好的投资战略竟是“只买不抛”。最幸运的就是那些集中所有资金，胡乱买一家公司股票，然后一直捂到上个世纪末的人。
没有过不去的火焰山，不少投资者懂得唐僧师徒历经八十一难取得真经的秘诀，那就是：坚持。当然，投资者选择不放弃也是有条件的，不能明知地下没有水还一个劲地刨坑，而不是换个地方重新打井。
在以下几种情况下，投资者可以把鸡肋资产攥在手里不放。
1.资产贬值是由外部市场恶化引起的，与项目本身的运营关联不大。
2.项目本身的基本面变化不大，依然有很强的管理水平、盈利能力等。
3.投资者有较强的风险承受力，亏损造成的负面心理影响能控制在一定范围内。
4.投资者能把目光放长远，不拘于一时之失利。
5.依然相信自己在投资之初对项目前景的预期。
迎难而上觅转机
“在没有进行分析之前，我一直对公司副总出走另立山头耿耿于怀，随他出走的人员对业务的熟悉程度也常令我感到恐惧。我把心思放在与他竞争上，甚至因为亏损而一度想关闭公司了事。但在鼓足勇气对这块鸡肋资产进行了市场调查与理性分析之后，我感觉到事实并非如此。我的情绪被放大了，他不过是现实存在的五六家竞争对手之一而已。我重温了自己最初的设想，发现我已经在竞争中偏离了预想的轨道，陷入了同质化竞争。于是，我决定加大投资，并借助了网络的力量。那时候，人们都在大谈‘鼠标+水泥’，而我却是‘水泥+鼠标’，赚钱的速度更快了。”一家上市公司老总这样诉说他把一块资产从“看死”到“看活”的过程。
像上面这样对鸡肋资产进行调整，主动展开“资产自救”计划的投资者也不在少数。这种主动调整通常有以下两种做法：
对于间接投资的金融资产，人们往往采取补仓（即增加持有量）的方式。在低位补仓，可以摊低平均成本，当市场反弹时鸡肋资产的帽子更容易被摘掉。在别人出货的时候，自己却买入，补仓其实是一种逆向投资策略。当然。补仓的前提条件是，投资者依然看好所投资项目本身的发展，价值缩水只是外部市场因素造成的，并且是不会长期维持这一状况的。
对于直接投资的经营性资产，大多采取内部调整的方式，如增强产品创新能力、裁减掉盈利性差的业务部门、开拓新市场等。通过转变经营思路和内部资源的重新分配，增强盈利能力；通过内部结构优化，节约开支并提高效率，增强面对不利市场环境的御寒能力。俗话说，“变则通”。通过变化，为鸡肋资产找到一条合适的出路。 主动型坚持策略对投资者的要求是，对鸡肋资产依然保持着当初的自信心，并必须追加投入。追加投入的，可能是资本和精力，也有可能是是智慧、技术和时间。
|
