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但毕竟实行家庭联产承包责任制是农村改革的方向，不分，能通得过吗？ 后来，苏在兴想到，可以先搞“一村两制”，他忐忑不安地把新合村的改革方案呈报给县委。出乎意料的是，这个方案很快被县委批准了。 于是，新中国唯一的“一村两制”随之诞生。 集体的力量 当年，有2户选择承包单干，全村的牛马先由他们挑拣，而农机具则仍归集体统一使用。 苏在兴重新组建了联合生产大队，下设5个生产队，各队独立核算、自负盈亏，根据实际情况计算工分，按劳取酬；他还领着大家，大规模地建设砖瓦结构的仓库马棚等。 新合村曾因贫穷而四乡闻名。涝洼塘土地，十年九涝，十种一收，“夏天蛤蟆一泡尿，也得把人吓一跳”。村民种植的苞米谷子麋子等五谷杂粮，往往一场大雨就全军覆没。吃顿饱饭，成为村民的奢望。那时，“为了活命，一靠偷，二靠抢”，苏在兴告诉记者。 “从1946年解放到1966年，集体的优越性体现出来，大家的生活有了起色；但从1966年到1976年又穷了10年。那时，生产靠贷款，穿衣靠救济，吃粮靠返还。有一年秋天上缴国家80吨粮食，春天却拉回了280吨；直到1976年，新合村才逐步走上了富裕之路”。苏在兴简要概括着新合村各个历史时期的特点。 从1976年开始，苏在兴总结为“收啥种啥”和“缺啥种啥”的时期。 在以往的灾年，往往只有小麦能有收成，苏在兴就率领村民，大规模种植小麦。收了小麦换了钱，就买机械，接着再扩大小麦面积，然后再继续购买机械。小麦面积终于达到了全村耕地面积的40％，新合村的机械化水平也迅速提高了。 虽然大面积种植小麦获得了成功，但特殊年份就不灵了。 那年，阴雨不停，小麦无法播种，急得嘴角起泡的苏在兴光着脚下地人工撒种，然后再把羊群赶进去踩踩，结果收成差到让人欲哭无泪。不过没有想到的是试种的75亩水稻，却获得大丰收。一场雨，浇醒了苏在兴等人。 水稻喜水，不怕涝；如果旱，还有水库。而且，稻米稀缺，价格高，效益好。于是，从1985年起，新合村就开始集中力量“旱改水”，扩大水稻种植面积。 经过多年的苦干，新合村的农田水利成型了，全村的灌、排水渠总长度达到了240公里，相当于依安到哈尔滨的路程。他们还打水井100多眼，购置5台澳大利亚喷灌机，彻底解决了旱灌、涝排的问题。全村的稻田，也发展到近万亩。 “光腚屯、光杆路、地里没有防风树”，历史上的新合村，农业生态脆弱。为改变这一状况，苏在兴等又带领大家坚持不懈地进行大规模的人工造林，实现农田、村屯、道路林网化，被评为全国造林绿化千佳村。有人测算，仅材林一项就价值1200多万元。 搞大农业，一直是苏在兴的梦想，于是他们成立了村农业技术开发研究所，聘请了7名高级研究员和农艺师，从事玉米、大豆、水稻等作物的种子繁育工作，从而使水稻亩产由过去的平均300公斤提高到650公斤，全村粮食总产由1984年的55万公斤提高到415万公斤，足足增长了7.5倍，年增收300多万元，全村固定资产也从原先的200万元增加到1200万元。
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