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蒙牛亮剑非奥运营销
蒙牛在营销方面是业界公认的高手，在奥运赞助权旁落伊利之前，蒙牛前几年在营销上漂亮动作不少——央视巨额广告的投入，神五上天的营销，以及赞助湖南卫视超级女声掀起的蒙牛热潮。
“但是，如今没有奥运会赞助商的身份，原本大张旗鼓的宣传可能就要有所收敛，转化为隐性营销模式。”专家评述说。虽然伊利名正言顺的拉起了奥运的大旗，蒙牛也在积极备战——2006年6月8日，在与央视体育频道达成战略合作关系并独家冠名《城市之间》栏目后，蒙牛便开始了其酝酿已久的“蒙牛《城市之间》——激情08现在出发，全国80城市全民健身展示活动”。
有媒体称“事件营销成就了蒙牛增长奇迹”。孙先红认为，事件营销能产生注意力经济，也就是吸引眼球。实际上蒙牛成功还有一条，他们称之为政治经济学，也就是企业与政府的关系，这些都需要用事件营销的手段达到。
事件营销对于品牌的成长意义何在？孙先红的观点是：用事件营销的点连成品牌成长的线，每一次事件营销都是一个点，连起来就有助于品牌从知名度到美誉度到忠诚度都有一个成长；品牌创立是对消费者心智资源的一个争夺战。从你最初收原奶的品质控制开始，一直到你生产包括你运输，包括一些售后服务，整体环节应该都在营销范畴里面，所以营销的好坏就是经营企业的好坏。
非奥运营销的背后也暗含着风险，9月18日，蒙牛集团由于在“蒙牛城市之间”广告中使用了类似奥运五环的图案、以及百姓奥运等词汇，被奥组委市场开发部下发文件警告。蒙牛在进行非奥运营销中，奥组委要求不准使用‘08’、‘奥运’等字样进行宣传。没有赞助奥运会的企业，在宣传和广告当中，是不能使用奥运的任何标识；否则，属于侵权行为。
“只要能把握好一个‘度’，非奥运营销还是有很强的魅力的，这也能让企业分享奥运的果实。” 孙先红坚信。
谁是第一品牌？
“蒙牛的落选并没有伤害到蒙牛对于奥运的执着。相反，从蒙牛落选之后所做的非奥运营销在业内堪称经典。今年，益普索（Ipsos）所做的一次调查显示，在涉及11个品类，42个非奥运赞助商中，被访者误认为这些品牌是奥运赞助商的平均比例为32.4%，其中误认率最高的是蒙牛，达到了57%。”著名品牌管理大师李光斗评价蒙牛时直言不讳。
据所谓国际品牌评估机构“世界品牌实验室”6月22日公布的“2007年中国500最具价值品牌”的评选结果显示，乳品行业内，伊利集团的品牌价值年内大幅增长15亿元，从去年的152.36亿元飚升至167.29亿元；位居第2名蒙牛乳业的品牌价值则由去年的88.54亿元略涨至90.13亿元。评选者说“二者品牌价值的差距进一步拉大。”
而据牛根生新闻助理张治国向记者透露，从2007年上半年的乳业年报来看，蒙牛实现销售收入100.2亿元，伊利实现销售收入93.5亿元，蒙牛超过伊利近7亿元。再从2007年上半年的纳税情况来看，如果加上个人所得税，蒙牛比伊利多纳税239万元。“究竟谁是中国乳业第一品牌，最终是市场说了算。”
无论任何，伊利、蒙牛这2头中国乳业的“头牛”如果能够规避恶性倾轧，展开良性竞争，对中国民族乳业的健康发展将不无裨益。
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