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中国化工农化总公司重组金信化工的流产，成为金信化工职工心中永远的痛。
企业改制病根何在
记者终于见到金信化工现任董事长罗集中。罗集中原是娄底市国资委巡视员，曾任改制工作指导组副组长，2007年3月7日被任命为金信化工董事长。
“我上任50天瘦了15斤。”罗集中对《小康》说。
金信化工的状况让这位新任董事长非常头痛，“当时账面上只有2万元。”他说。
对于“把厂买给谁”的问题，罗集中说，我们从来没指定过一定要卖给谁，一定不卖给谁，政府也是想尽一切办法，与中国化工农化总公司、柳化、和邦、美丰都来谈过了，没有谈成不是某个领导的问题，职工对此有一些误解。
在金信化工公司，“误解”好像经常发生。《小康》记者也被“误解”了一下。当记者采访完正要离开的时候，公司某领导带着几名保安冲了进来，很生气地对记者说，“你不能走，你的证件查不到。”
这时候，有很多人使劲地敲门，“你们没有王法了，敢把记者关起来，快开门。”
事后记者才知道，记者进入办公楼后就一直有职工在“暗中保护”。证件终于在网上查到了。
这个小小误会被消除，但是金信化工5.7亿资产流失能说是职工对领导的误解吗？几千名职工与管理层之间的矛盾能用“误会”来解释吗？企业改制的病根到底在哪里？
“中央把好的企业留下，因难的下放到省里，省里又把好的留下，因难的下放到市里，地方不接又不行，接了就是一个烫手的山芋。原来计划经济时期的问题都没有解决好，下放之后改制就更难了，”罗集中说。
在职工们持继了一年的“护厂救亡”运动的压力下，金信化工国有产权于5月31日正式在娄底市国企改革产权交易中心挂牌转让，相对于国资并购过程中的暗箱操作，无疑具有明显的进步。拍买的结果也由此前协议价3亿元，涨到了现在的5.3亿元，其净资产由2006年底的0资产，重新评估为9927.05万元。但职工依然担心，国有产权拍卖之后，之前5.7亿国有资产流失的责任就不追究了吗？
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