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随着改制工作的不断推进，职工代表认为管理层在改制过程中存在虚假报损，暗箱操作，人为压低资产估价，企图把国有资产贱卖给私人的行为。职工代表对《小康》说，公司领导先是准备以6000万元的超低价格将公司卖给四川一家民营企业——和邦集团，遭到职工强烈反对后，管理层又欲将公司以零资产、3亿元的协议价转让给湖北宜化，而中国化工农化总公司、广西柳化等实力雄厚的国企前来兼并时，却被管理层以各种手段拒之门外。
由此开始，职工与管理层在改制问题上的争论升级为公开对抗，部分职工在工厂对面建起 “讨薪棚”，喊出了“护厂救亡”的口号，要求罢免董事长董红健、总经理杨任承的领导职务，追查5.7亿国有资产流失真相。
国有资产流失成为焦点
从2006年12月13日起，金信化工的部分职工先后七次到娄底市委、湖南省委上访，并以“讨薪棚”为中心，每天聚集于此交流企业改制的进展情况。
“如果不是以讨薪的名义，这个工棚根本就坚持不到现在。”金信化工职工石某说，其实，我们讨要工资并不是最主要的目的，主要是为了阻止国有资产继续流失，反对公司领导在改制过程中的暗箱操作。
金信化工“2002年-2005年主要财务指标和盈亏数”显示，该公司2003年净资产为5.776469亿元，2004年为4.334479亿元，2005年为2.395324亿元。金信化工2006年11月公开发表的《改制宣传手册》中写到，“截止2006年9月30日，金信化工实际账面净资产为6000万元左右……按目前每月亏损800万元的状况，至年底，企业净资产将接近于0。”
在1969年参与建厂、现在已是80高龄的原总经济师周超等老职工看来，5.7亿资产在3年的时间内化为乌有，这简直是不可饶恕的罪过。
“董事长董红健、总经理杨任承利用种种手段，把这么好的一个企业搞亏了，目的就是通过改制以超低价格把金信化工变成他们自己的企业。”职工们一致把矛头指向了这两位公司的最高领导。
不知是不是金信化工职工的“护厂救亡”运动起了作用，2007年4月13日，董事长董红建、总经理杨仕承、党委书记龚松山被免去职务，目前冷水江市审计局正在对三人进行经济审计。
重组“流产”之痛
记者来到金信化工办公楼，办公楼上也挂着一个白底红字的横幅：强烈要求娄底市委市政府顺应民意支持资氮与柳化重组合作成功。
“资氮”是职工对金信化工的简称，“柳化”是一家实力雄厚，技术领先的国有控股企业的简称，金信化工职工的意愿就是能与“柳化”重组，实现“挂大靠强”，为这个具有三十多年历史的老厂找一个好“娘家”。可是不知为什么，这个愿望始终无法实现，此前曾有一个更好的“娘家”——中国化工农化总公司欲重组金信化工，这对金信化工来说是一个难得的机会。
“因为某些领导搞鬼，调高了资产负债率，中国化工农化总公司无奈地退出了重组。”职工代表很惋惜地告诉《小康》。
2006年6月20日，中国化工农化总公司组织相关专业人员对金信化工进行了调研和审计，结果发现，金信化工的资产负债率由2006年5月31日的58.73%升至80.58%，娄底市国资委的持投股比例由53.67%降为47.64%。由于资产负债率超过了中国化工农化总公司资产负债率不得低70%的最低要求，加之政府持股不足50%，中国化工农化总公司“非常遗憾”地于2006年7月26日回复娄底市国资委：“目前重组金信化工存在着不可逾越的政策和管理障碍，我公司不得不停止推进金信化工的合作重组事宜。”
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