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虽然资源的贫乏如故，现在的台州却似乎格外适合民营中小企业的成长。家住台州黄岩南城街道药山村的彭兰芳向《小康》介绍，16年前，她在台州开了家服装加工厂，因为无法获得银行贷款，只好到处找人借高利贷，企业最终还是垮掉了。现在情况完全不一样了，1999年，她儿子办了黄岩海鑫塑料厂，两台设备，5、6个工人，每年也只赚个15、20万，绝对算是小企业，可儿子要到台州的银行贷款却很方便。
台州令人满意的中小企业融资环境背后有政府的努力。台州市商业银行政府参股5％，为的是绕过政策上的禁区，为民营银行提供信誉支撑，而政府并不干预其经营管理。在这些银行发展的关键时期，政府给予了重要支持，如要求在资金存放上对各商业银行一视同仁，把财政信用清理的操作委托给泰隆、台商行（台州地方的中小银行）办理，动员干部和地方财力支持他们的稳定等。
显然，台州企业对于近年来政府的监管服务也是满意的。台州产业集群特征明显，企业研发成果容易被简单模仿，形成同质化恶性竞争，这是集群之弊。为保护民企创新积极性，近年来台州市加大了知识产权保护的力度，2006年一年，台州市共受理专利纠纷案件25起，其中调解24起。地方性知识产权保护体系已初步建立。
同时，政府加强了对民营企业劳动关系处理、安全生产、劳动保护、社会保险等方面的监督管理，依法维护企业和劳动者的合法权益，切实维护市场秩序。
如同在阮小明和联化科技那里看到的一样，政府还鼓励企业做大做强。
台州民营经济的发展，已经让人们把浙江省内的台州和温州并列，称之谓“温台经济现象”。而经济学家樊纲分析，“台州现象”所展示的“台州模式”，主要以本土的民营经济为主，通过民营企业一步一步的成长，逐渐形成了强大的经济实力。在政府的推动下，依靠体制健全的优势，从而发挥巨大的活力。
分析人士认为，“服务型”政府的形成，有赖于民间和政府的积极互动。民间力量的发展，要求政府向服务型政府转型，而转型的政府更好地促进了民间的发展。政府和民间力量的互动，形成了两者的双赢。
回眸台州
项目名次 颁布单位
中国大陆城市综合竞争力第35位 中国社会科学院，2006年
中国大陆最佳商业城市 《福布斯》杂志中文版，2005年
中国金融生态城市 中国人民银行总行、中国社会科学院金融研究所，2006年
全国科技进步先进市 国家科技部，2002年，2004年
国家知识产权试点城市 国家知识产权局，2006年
中国优秀旅游城市 国家旅游局，2006年
中国优秀创新型城市 中国城市发展研究会，2007年
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