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  2019年05月《小康》中旬刊
  栏目:经济
“丽水山耕” 品牌赋能的“两山”转化样本

★文 /谭今琼 潘晗

如何打通品牌供应链?

  传播赋予品牌生命。丽水充分发挥政府宣介推广品牌的独特优势,提炼挖掘品牌价值链,经过会展传播、多种创意性营销活动以及主流媒体大量宣传和淘宝合作等系列整合营销后,“丽水山耕”一时间如日中天。在上海、杭州、宁波等地。可以说,“山耕”品牌走到哪里,哪里就刮起一股旋风。
  “丽水生态精品农产品不仅要运送出去,且运出后要卖得掉、卖得好。”农投公司副总经理刘志龙说,这就必须要在品牌引领下,打通整个供应链,解决单个企业或农业主体不能解决的标准化、产品营销、冷链加工、物流配送、金融科技等难题。
  要实现这些使命,需要有执行主体来挑起相关担子。“绿盒”便是其中之一。从选品类、选基地、电商化包装到设定准入准出标准、农产品品控再到冷鲜加工处理中心、仓储物流中心、采供中心,绿盒的使命就是要以电商化营销为突破口,承担起打通“丽水山耕”全供应链的主角作用。
  为寻求差异化竞争,绿盒将主线瞄准了线上的本土生鲜市场。如今,绿盒已逐步构建起生鲜基地、社区生鲜店、冷链运输等在内的生鲜销售链路。贴着“丽水山耕”标志的高山蔬菜、土鸡、老鸭、黄牛肉、有机生鲜菌菇等生鲜农产品,在绿盒冷链车间进过精致包装、打上二维码和条形码后,便以“丽水山耕”的统一品牌被装载进冷链车。消费者在线上下单,几个小时后便能收货。
  丽水是中国农村电商最早发轫的地区之一,“丽水山耕”还在十月怀胎期,就十分注重与电商互动。不过,在“丽水山耕”整个营销体系中,电商化营销也仅是其中重要的一环。“丽水山耕”以“三商融合”为特点,建设了起了自己的整合营销体系。眼下,“丽水山耕”已完成线下营销网点建设200余个,并在2018年实现了全省高速服务区全覆盖。与此同时,探索农旅融合新模式,推进品牌旅游地商品转化网点建设工作,已完成丽水九县市区24家门店、江浙沪69家合作门店的布点工作。
  2018年,“丽水山耕”加快开辟线上推广的新渠道,开发了“丽水山耕”营销小程序,开始了“丽水山耕”品牌引领下的线上抱团营销新模式的探索。
  不仅如此,目前“丽水山耕”杭州长三角物流中转中心筹建工作也正紧锣密鼓进行,该物流中转中心标志着“丽水山耕”的正式远征——从杭州出发向长三角地区不断进发,做大做强整个供应链体系。
  刘志龙说,在“丽水山耕”全方位、全覆盖的整合营销体系下,农业主体少去了很多“后顾之忧”——对于大多数农户来说,只要按照规定与要求生产出产品就好,不用再担心销售问题。
  事实上,除了免去农业主体的“后顾之忧”,在“丽水山耕”这个母品牌护航下,农业主体的金融短板,也得到了很好的解决。
  2017年,农投公司注册成立丽水市丽耕农业资产管理有限公司,以此为载体,与省农担、省股交中心、农商行等金融机构达成战略合作协议,为广大农业主体提供农业产业股权投资、供应链金融、产权直抵、资产收储、融资贴息等一系列金融服务,解决农业主体抵押物不足、资金来源渠道单一的问题。
  在2018年,该资产公司完成了30余家农业主体担保融资调查,完成莲都区莲丰享农庄、春牧等6家农业主体融资担保670万元,直接贴息11.5万元。

  刘志龙总结说,“‘丽水山耕’实际上是政府为农业生产主体提供公共服务的载体,并形成了‘1+N’的全产业链一体化公共服务平台,提供信息化、标准化、电商化、金融化等多项服务,实现产品的更好溢价。”

 
编辑:容与
来源:小康杂志
发布时间:2019-06-25


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