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  2022年12月《小康》中旬刊
  栏目:本期策划
中国式现代化广东实践!构建共建共治共享社会治理新格局

★文 /麦婉华

中国小康网 独家专稿

文|《小康》·中国小康网记者 麦婉华

  广东持续加强和改善社会治理,注重在提升社会治理社会化、法治化、智能化、专业化水平上下功夫,加快构建共建共治共享社会治理新格局,推动基层治理体系和治理能力现代化建设不断迈上新台阶。

  社会治理的成效,关乎人民安居乐业,关乎社会安定有序。党的二十大报告提出,完善社会治理体系;健全共建共治共享的社会治理制度,提升社会治理效能。

  作为经济第一大省、人口第一大省,广东社情民情复杂多样,对社会治理提出更高要求,同时也构建出更多社会治理创新经验。习近平总书记在参加十三届全国人大一次会议广东代表团审议时,寄语广东“要在营造共建共治共享社会治理格局上走在全国前列”。

  广东牢记嘱托,持续加强和改善社会治理,注重在提升社会治理社会化、法治化、智能化、专业化水平上下功夫,加快构建共建共治共享社会治理新格局,推动基层治理体系和治理能力现代化建设不断迈上新台阶。

  构建共建共治共享社会治理新格局

  共建共治共享的社会治理制度是党在长期探索中形成的,是被实践证明符合中国国情、符合人民意愿、符合社会治理规律的科学制度。这包括完善正确处理新形势下人民内部矛盾的有效机制、健全公共安全体制机制、构建基层社会治理新格局、完善国家安全体系等多方面。在社会基层坚持和发展新时代“枫桥经验”,完善正确处理新形势下人民内部矛盾机制,完善网格化管理、精细化服务、信息化支撑的基层治理平台,健全城乡社区治理体系,及时把矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态。

  广东在共建共治共享社会治理制度建设上呈现高质量发展的趋势。数据显示,广东近5年来社会矛盾纠纷从源头化解。近5年来,全省31689个人民调解组织化解社会矛盾纠纷逾218万件。2021年,全省2133个专业调解组织调解各类纠纷100.3万件,比2017年上升577.7%。近5年来,全省共办理行政复议案件160211件,案件办理量和化解率继续领先全国,实质性化解率逐年上升,进入行政复议程序的行政争议有近80%得到有效化解。

  近5年来,广东社会治理现代化加快推进。截至2022年5月,已完成全省13万个综合网格的基本划分、编码固定和置入“粤政图”。同时,广东社会治理共同体充满活力。近5年来,全省共有慈善组织1326家(全国第一),公募慈善组织151家(全国第三),慈善信托37单、资金6.8亿元(全国第三)。截至2022年5月,全省1629个乡镇(街道)社工站全部挂牌运作实现100%覆盖,1.4万名社工为困难群众和特殊群体提供专业服务。

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近年来,广东着力发挥社工、社会组织、社区居民等主体的参与协同作用,推动社会治理创新有更广泛的社会基础。图为社工按网格号对接服务困难群众。

基层社会治理“五社联动”

  社会治理工作最坚实的力量支撑在基层,最突出的矛盾和问题也在基层,必须把抓基层打基础作为长远之计、固本之策。如何打通社会治理“最后一公里”,关键在于基层的联动和服务。近年来,广东着力发挥社工、社会组织、社区居民等主体的参与协同作用,推动社会治理创新有更广泛的社会基础。而以社区为平台、社会组织为载体、社会工作者为支撑、社区志愿者为辅助、社会慈善资源为补充的“五社联动”工作机制正是最好的体现。

  2022年10月以来,广州市疫情防控工作再次面临重大考验。广州积极动员全市“双百工程”社工站充分发挥社工优势,强化“一老一小”和特殊困难群体服务,全力助力保障兜底民生和疫情防控两不误。例如,海珠区社工发挥“五社联动”工作机制的作用,助力基层疫情防控工作。

  广州市穗星社会工作服务中心结合近期各街道社工站的需求,依托“百家大吉社区关爱计划”公益项目发起“大吉暖心包”行动。本次“大吉暖心包”除了为封控区内各类困境群众筹集基本生活物资和食品外,还专门筹集了代替瓶装液化气的电磁炉等应急物资。短短半天时间,南洲街社工便将足以维持7天所用的米面油、牛奶等基本生活物资送到了4名残障人士家里,解决了他们的燃眉之急。

  “大吉暖心包”的成功发起,凸显了“五社联动”促进社区治理的强大优势,也为社区疫情防控工作增添了来自社会组织的力量支持。据不完全统计,10月22日至11月9日,海珠区各“双百工程”社工站共投入社工2565人次,服务6000余小时,发动800余人次志愿者,“社工+志愿者”累计服务时长超过2.5万小时,服务居民逾155万人次。

  科技赋能社会治理进一步夯实

  随着“互联网+网格化”、大数据、云计算、物联网等科学技术广泛赋能,社会治理创新进一步夯实。如今,广东正主动适应信息化要求,强化互联网思维,运用大数据提升国家治理现代化水平,推进社会治理模式创新,推动共建共治共享社会治理格局早日形成。

  基层治理千头万绪、任务繁杂。特别是在推进城中村治理的过程中,管好“人”是重中之重。面对流动性强、人员复杂的情况,广州黄埔石桥村建立健全数据治理长效机制,提升城中村治理智能化、信息化水平。记者走进石桥村,这里住宅楼排列有序,路面干净整洁,基础设施完善,商铺林立,人流如织,一派繁荣的景象。在住宅楼楼下,智慧闸口、智能门禁建设完善。萝岗街道综合保障中心网格站长罗伟强介绍,如今石桥村对居住人员进行大数据管理,住户必须预先录入资料信息,才能通过智慧门禁回到出租屋。智慧闸口、智能门禁做到对流动人员“底数清、情况明”动态更新,精准掌握数据。

  石桥村重视提升智能化管理水平。推广“靠埔通”平台,由房东创建出租屋二维码,承租人扫码自主申报,出租屋管理员审核反馈,倒逼直接受益人履行前端管理义务,及时登记和注销信息,全面摸清底数。实现出租屋屋主、租户由“要我做”转变为“我要做”。

  石桥村正是科技赋能基层治理创新的缩影。而从宏观层面来看,广东政务数据日渐便利畅通,有力推进跨层级、跨地域、跨部门、跨业务协同治理,实现公共资源高效调配、突发事件高效应对,大幅提升城市运行效率。通过统一建设全省视频和感知数据平台,广东推动社会治理从部门“各自为战”向“协同联动”提升。(《小康》·中国小康网 独家专稿)

本文刊登于《小康》2022年12月中旬刊

 
编辑:风华
来源:小康杂志
发布时间:2022-12-09


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