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  2020年09月《小康》中旬刊
  栏目:本期策划
走向我们的小康生活!广汽集团:以“广汽标准”向贫困宣战

★文 /张玉荣

  多措并举力拔穷根奔小康

  党建扶贫、产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫、乡村振兴……广汽集团以赤忱匠心、真诚爱心,满怀社会责任感,因地制宜、精准施策,帮助贫困地区力拔穷根、追梦小康,美丽新农村的景象正在广袤的土地徐徐展开……

  党建扶贫方面,广汽集团始终坚持把贫困村基层党组织打造成引领脱贫攻坚的坚强战斗堡垒。多年来,建设和完善党建阵地38个,组织各基层党组织党员、干部到贫困村开展帮扶工作,累计参与近10000人次。通过发挥国企党建优势,广汽集团在连州帮扶村内设立38个党建文化阵地,完善村党组织生活,把村基层党组织打造成引领脱贫攻坚的坚强战斗堡垒。

  乡村振兴方面,广汽集团努力改善贫困地区基础设施和公共服务条件,改善生产生活环境。投入1501.7万元为连州市3个定点扶贫村新建和改造32项基础设施,全面铺设了817盏路灯,为7条自然村进行了饮水工程改造,完成道路硬底化工程 5.7公里,农田灌溉工程230 亩。在广汽集团帮助下,三个对口帮扶贫困村下47个自然村建成广东省清远市美丽乡村示范村。

广汽集团成立连州市祺连农产品有限公司,以广汽模式和高起点标准建设豆制品加工厂,培养产业工人意识,带动当地贫困户就业。.jpg

  广汽集团成立连州市祺连农产品有限公司,以广汽模式和高起点标准建设豆制品加工厂,培养产业工人意识,带动当地贫困户就业。

  产业扶贫方面,广汽集团积极实施产业扶贫,打造完整的扶贫产业链,建立现代化生产基地,激发贫困地区内生动力,加快脱贫致富步伐。如祺连公司带动当地村民就业,2019年销售收入高达1105万元;广汽零部件产业园,园区计划总投资约16亿元,项目达产后将新增产值约40亿元,创造税收约4亿元。

  教育扶贫方面,广汽集团大力发展乡村教育,推进“志智双扶”工作,通过建立教育帮扶长效机制,构建幼儿园—小学—中学—大学全线关爱体系。教育资助、校企联合办学等模式,让贫困学生在各个教育阶段有学上、上得起,阻断贫困代际相传。其中,广汽集团参考广州市幼儿园的硬件标准,投入130万元,建设达康幼儿园,目前招生90多名学前儿童。

  《小康》记者实地参观了该幼儿园,园内设施齐全、温馨阳光。“广汽全资援建了达康幼儿园并配备了多媒体等设施,解决了这个片区学前教育适龄儿童读书难的问题。小朋友在这能得到德智体美劳多方面的优质培养,吃得健康睡得踏实快乐成长。”联一村驻村第一书记刘龙腾说。

  就业扶贫方面,广汽集团按照“两不愁三保障一相当”目标标准,强化贫困户脱贫工作,推进扶贫产业走向市场化。自援黔工作开展以来,广汽集团结合贵州毕节人力资源丰富和国企用工需求,不断探索校企合作订单式培养模式,实现贫困户学生就业精准脱贫。积极推进产业援疆,成立广汽乘用车有限公司新疆分公司,并于2018年5月正式投产,解决当地近400人就业。大力支持西北发展,2018年在陕西省渭南市成立陕西广汉物流有限公司,建设广汽西北商贸中心,项目全部达成后,年营业收入约6.6亿元,利税2087万元,带动当地就业500余人。

  广汽集团党委副书记陈小沐对《小康》记者说,“为助力脱贫攻坚,集团多年来先后派驻驻村干部十多名。为更大地利用广汽优势开展扶贫工作,主要从以下几点综合施策:一是采取联动推进模式,集团属下各企业多方筹集资金结合当地实际带动合作客户,实现上下游企业共同推进;二是发挥我们的资金、项目以及管理的优势,深入挖掘当地资源优势,结合民生实际需求,有针对性落地帮助贫困地区发展一批有特色、见效快、具有强大‘造血’功能的扶贫产业;三是抓好就业扶贫,积极协调多方创造更多就业岗位,彰显我们顾大局、惠民生、保就业的责任担当。”

  “筑好堤坝”巩固脱贫成果

  我国脱贫攻坚虽成绩斐然,但建立健全防止返贫机制,有效巩固脱贫成果,筑牢防止返贫堤坝,是各方参与脱贫攻坚需要思考的问题。

  2020年全国两会召开,作为全国人大代表,曾庆洪就国企做好脱贫攻坚提出建议:要巩固脱贫成果,有效衔接脱贫攻坚和乡村振兴;推动产业发展,强化公共服务供给,探索智慧农业、新型农业发展模式,要以人才振兴推动乡村振兴;要坚持党建引领,充分发挥基层党组织“主心骨”作用。

  《小康》记者在走访连州扶贫村了解到,当地在逐步推进脱贫攻坚和乡村振兴的有效衔接。白石村驻村第一书记许其林说,“我们村除了脱贫攻坚,同时在开展美丽乡村建设及对人居环境的改善,如贫困户家里厕所、围栏的改造,还在几个自然村建起‘花果经济长廊’,结合一村一品打造茶油展览馆,为乡村振兴打下基础。”四联村驻村第一书记霍溥源也告诉记者,他们针对性地帮助贫困户推荐就近就业或申请小额贷款发展养殖,开设便民士多店,以“输血”转“造血”的方式引导村民脱贫致富、自力更生。

  连州地处粤北山区,国家地理标志产品“连州菜心”和当地饲养的“清远鸡”,享誉珠三角,深受消费者青睐。为推动产业发展,打通农产品“最后一公里”,广汽集团脱贫攻坚产业帮扶项目——“祺连生鲜生活馆”电商平台上线后,清远当地优质农产品如今不出家门也能买到。

  贫困地区最缺人才,防止返贫也最需人才。如“广汽班”的建立,已成为广汽集团职业教育校企合作,产教融合的一大亮点。为职业教育精准扶贫、校企双元育人工作提供了有益的、可供借鉴的经验,也为当地社会、行业、企业培养了更多高素质、高技能技术人才。为进一步办好精品“广汽班”,广汽集团还将模拟工厂与修理车间场景增加设置车工、焊工、钳工等工位,完善生产和维修业务全流程培训,同时在捐赠新能源实训车的基础上安装充电桩,并立体化配套完善新能源教材。通过细化系列工作措施,把学员培养成符合粤港澳大湾区现代制造业用工标准的高素质技工,培养成在毕节的优秀“准广汽人”。

  集团“大扶贫”彰显实力担当

  “虽然我们远在山区,但是集团给我们的后盾支持非常强大,因此我们没有后顾之忧。”几乎遇到的每个扶贫干部都是这般向《小康》记者表达。扶贫干部虽驻扎一线,却连接着集团的巨大能量;扶贫车间虽远在深山,却也链接着集团的实力担当……

  大集团来到小山村,小产品变成大产业,广汽集团在“大扶贫”格局中凝聚各方参与的合力,聚众力、汇众智、集众志,在脱贫攻坚的道路上不断打出“组合拳”,啃下“硬骨头”。

2016年8月,计划投资10.87亿元的广汽乘用车新疆分公司开工建设,分公司位于乌鲁木齐市经济技术开发区,年产能为5万辆。.jpg

  2016 年 8 月,计划投资 10.87 亿元的广汽乘用车新疆分公司开工建设,分公司位于乌鲁木齐市经济技术开发区,年产能为 5 万辆。

  为推动脱贫攻坚工作,广汽集团党委专门成立了脱贫攻坚工作领导小组及工作机构,加强组织领导。为确保脱贫攻坚责任落实,广汽集团党委实行帮扶主体“1+1+1+2”的模式,即明确每个贫困村明确1名挂村责任领导、1个总部责任部门、1家责任企业和2家支持企业定点帮扶。同时加大帮扶资金投入,确保每村每年不少于350万元、五年不少于5250万元的资金投入,夯实脱贫攻坚的基础。帮扶资金使用明确联合审批模式,需依次经驻村干部、帮扶企业和集团联合审批,确保帮扶资金运行规范、安全。不仅如此,广汽集团还创新参与方式,将贫困村作为党员接受“不忘初心,牢记使命”主题教育、“两学一做”学习教育和员工践行社会主义核心价值观的重要基地,分批组织广大党员和员工参与结对帮扶活动,打造“大扶贫”的格局。

  为帮扶连州的三个省定贫困村顺利脱贫,自2016年以来,广汽集团党委主要领导先后22次带队赴清远连州市九陂镇帮扶村调研,组织召开23次专题会议,其中22次为现地专题会议,及时总结分析和研究推进每阶段的扶贫攻坚工作。集团工作领导小组也多次带队赴贫困村开展入户慰问调查,各帮扶企业成立专项工作小组开展调查,实现一户一档、一户一策,切实做到精准帮扶每一户。同时,广汽集团党委以竞聘选拔的方式,派遣了一批又一批优秀的企业员工,来到连州扶贫村担任驻村干部。他们不仅带来了帮扶资金,还把广汽集团先进的企业管理理念及方法也融入到扶贫工作中。

  虽然今年的新冠肺炎疫情带来一项“加试题”,但广汽集团的实力担当同样体现得淋漓尽致。陈小沐说,广汽让扶贫菜变成暖心菜,疫情期间累计提供5000多斤的蔬果和蛋制品,发挥企业模式解决扶贫基地农产品销量问题;积极应对疫情影响,推动农村消费提质升级,开展广汽本田汽车下乡活动,助力当地村镇居民享实惠、开好车;号召经销商帮扶贫困村特色产品,保障产销正常运行同时减少疫情给企业运作带来的影响,在经销商帮扶之余,疫情期间广汽借助祺连生鲜生活馆迅速在电商平台开拓新市场,构建后续发展的长效机制,保证物价稳定,助力脱贫攻坚任务如期完成。

  (《小康》•中国小康网 独家报道)

  本文刊登于《小康》2020年9中旬刊

 
编辑:秦艳飞
来源:小康杂志
发布时间:2020-09-10


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