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  2020年07月《小康》下旬刊
  栏目:专栏
官场镜鉴:下沉干部要沉出怎样的效果

★文 /马宇彤

    中国小康网 独家专稿

    干部下沉虽是暂时之举,但只要人人用功用情用心,就能切身体会什么才是真正的为民情怀和初心使命,下出干事激情,沉出长久之效。

  6 月的北京,疫情防控阻击战再次打响。大兴区全面重启干部下沉机制,选派667名区直干部、2636名镇街干部下沉社区(村),尽一切努力前移疫情防控关口。这些干部带着“防控措施细一分,群众安全感就多一分”的使命感,酷暑之下,助力人员排查、核酸检测、卡口管控、环境消杀、隔离服务、防控宣传、民生保障等各项工作,排除每一个可能成为雷区的盲区。

  下沉干部的任务看似简单,实际上既繁琐又单调,比如居民核酸检测这项工作,需要下沉干部在高温下戴好口罩、护目镜、手套、头套,逐一为居民登记信息,没有久经历练的责任心,绝不可能不留死角、落实到位。

  市区、镇街干部下沉社区,是接地气、解民情的绝佳途径,也是扑下身子、沉下心思的最好舞台。下沉干部的到来,首先补充的当然是基层一线的短缺人手,除此之外,他们的优势还在于更高的政治站位、更强的专业知识以及更广的宏观视野。因此,在疫情防控的最前沿,下沉干部只要不断强化不当“监军”不做“指挥”意识,真正做到身入队,心入列,与基层干部融为一体,就会发挥不可替代的重要作用。

  行百里者半九十,成败最后一公里。社区(村)就是疫情防控的最后一公里,所有的压力全部集结在这里,所有的矛盾全部沉淀在这里,所有的苗头全部萌芽在这里,需要下沉干部与基层干部并肩作战,迅速研判,当机立断。疫情防控是个动态过程,下沉干部除了日常阵地守土有责尽责外,还可以在更广阔的天地一展身手。

  一是下沉干部在环节沟通协调上具有得天独厚的便利。基层之累在于上面千条线,下面一根针,千头万绪,汇总于斯。很多时候,协调成为推进工作的最高成本。下沉干部的明显优势在于,他们来自五湖四海,业务熟悉,流程清晰,彼此之间不是同事就是经常打交道的各职能部门的熟面孔,沟通无障碍,协调高效率。这样四通八达的“朋友圈”,可以让繁杂的事务性工作更加规范、更有条理,可以让上情下达更快捷,让下情上传更直接,让横向沟通更畅达。只要下沉干部能够多想一步,多问一句,多出一招,就可以将很多曾经的“肠梗阻”变成“快速路”。

  二是下沉干部在工作关口前移的同时,担当也要相应前移。虽然疫情的常态防控十分辛苦,但下沉干部不应浅尝辄止,而要不惧急难,敢于碰硬。尽管各地的疫情防控指挥部均出台了各种应急预案和工作指南,但计划之外总有变化,具体实践中亦会遇到各式不理解与不配合。每临大事有静气,重压之下显担当,越是关键时刻,越需要下沉干部的“不退”与“不松”,否则,一个环节松一扣,一个缺口宽一分,就可能使整个防控大局功亏一篑。

  三是下沉干部要充分运用问题导向的火眼金睛和善于提炼的抽丝剥茧,既当救火队,也当宣传队和反思队,勤观多思,查隐患,补短板,更为重要的,是将来自基层的鲜活而宝贵的经验和痛心而真实的教训分门别类总结出来、提交上去,作为当下疫情防控的有效参考和今后提升治理能力的可贵镜鉴。总之,干部下沉虽是暂时之举,但只要人人用功用情用心,就能切身体会什么才是真正的为民情怀和初心使命,下出干事激情,沉出长久之效。

搜狗截图20年07月22日1003_1.png

作者:马宇彤

  小中大学真“证”毕业,

  先坐机关,后做传媒,

  人间冷暖,入眼入心。

  (《小康》•中国小康网 独家专稿)

  本文刊登于《小康》2020年7月下旬刊

 
编辑:秦艳飞
来源:小康杂志
发布时间:2020-07-23


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