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2018年5月9日至10日，雪松控股董事局主席张劲（前中）一行深入考察毕节项目 中国小康网讯 独家专稿 党的十九大将脱贫攻坚战作为必须打赢的三大攻坚战之一。从现在到2020年不到2年时间，但截至去年底全国贫困人口还有约3000万人，其中相当一部分居住在艰苦边远地区，处于深度贫困状态，属于脱贫攻坚“最重的担子”、“最硬的骨头”，可谓时间很紧，任务很重。 脱贫攻坚战不仅是这一两年的任务，更事关“两个一百年”奋斗目标的实现，事关小康社会的如期全面建成。这一场只能赢不能输的战役，必须集全社会之力来打。民营企业是在党的领导下、依靠改革开放政策发展壮大起来的，应该在这场战役中有所作为、有大作为，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当全力参与。 进一步提高政治站位，在脱贫攻坚战中尽显民企担当 前段时间，雪松控股规划投入30亿元，通过“强根造血式”旅游扶贫，助推毕节打造贵州旅游集散中心，助力毕节打赢脱贫攻坚战，引起广泛关注。我们这么做，主要基于几个考虑。 首先是前面讲到的脱贫攻坚时间紧、任务重，民营企业不能袖手旁观。2020年全面完成脱贫攻坚任务，对如期实现“两个一百年”奋斗目标中的第一个百年目标（中国共产党成立一百年时全面建成小康社会）具有决定性意义，民营企业参与攻坚战责无旁贷。 第二，民企参与政府对口帮扶，具有示范意义。根据中央安排，广东省对口帮扶西部4省（区）8市（州），广州市帮扶贵州省黔南布依族苗族自治州和毕节市。这不仅是广东省和广州市党委政府的责任，也是广大民营企业的责任。雪松作为广州最有实力的民营企业，应更好发挥示范作用，带动更多企业加入扶贫大军，为广东和广州完成对口帮扶任务出一份力，为打赢脱贫攻坚战尽一份心。 第三，毕节脱贫事关贵州脱贫攻坚大局，具有带动作用。毕节地处乌蒙山集中连片特困地区腹地，集民族地区、贫困地区为一体，山大沟深，人口居住分散，基础设施薄弱，生产力比较低下。目前农村贫困人口仍有72.46万人，约占贵州全省的1/4，贫困面积大，贫困程度深，扶贫成本高、脱贫难度大，是贵州脱贫攻坚的主战场。毕节脱贫，对贵州全省意义重大；毕节如何脱贫，可以对贵州贫因地区脱贫产生带动作用。龙头民企要敢于挑重担子，啃硬骨头。 投入30亿元，能给毕节带来什么？我们算了一笔账。一是提供就业机会。雪松建设的毕节文旅小镇管理运营将全面实现本土化，预计80%的景区运营人员为当地人口，可为当地大量贫困人口解决就业问题。二是汇聚人流和资金流。文旅小镇建成后，按每年接待游客200万人次、人均消费1000元计，每年将为当地带来20亿元收入。三是繁荣地方经济。旅游业是综合性行业，一个游客到毕节旅游时的“吃住行，游购娱”，将至少带动20个以上大类产业和50个以上子行业的发展，起到“一业带百业”的作用。四是提高贫困人口创富能力。雪松将在毕节建立文化旅游培训学校，每年至少培训1000人，培训一个，就业一人，脱贫一家，从根本上斩断贫困代际传递。五是促进环境改善和文化传承。通过有序的产业化引导，保护濒临失传的技艺，发展地方性民俗文化，能为贫困地区可持续发展奠定坚实基础。扶贫毕节，善莫大焉。 为啃下毕节脱贫攻坚的硬骨头，我在雪松进行全员动员、尽锐出战。我自己把它作为“一把手”工程，亲自抓实抓好。我们进一步提高政治站位，明确雪松扶贫不以盈利为目标，不以虚名为诉求，毕节文旅项目在实现盈利后将整体无偿移交给当地政府，支持当地内生发展，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当帮助贫困人口真脱贫、脱真贫。
雪松控股将盘活毕节丰富的“三色”资源，即绿色旅游资源、红色文化资源、民族特色资源。
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