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  2014年08月《小康▪财智》下旬刊
  栏目:理财
中航光电:专注小产品打造大产业

★文 /吴洁

4G发展和军费增长带动业务提升

  公司光器件业务收入70%来自华为、中兴两大通信设备厂商。近几年,随着国内电信设备厂商技术和全球份额的不断提升,公司光器件业务保持了每年30%以上的快速增长。随着2014年开始全球4G建设进入高峰期,公司在光器件领域的增速将进一步提升。
  2013年12月工信部向三大运营商发放4G(TD-LTE)牌照,预示着未来两年4G投资将大规模开启。中国移动管理层明确表示,2014年底中国移动4G存量基站数将会达到50万个,全年基站设备采购规模将会超过300亿元;中国联通于2013年12月6日在招标网上发布公告宣布启动TD-LTE无线主设备TD-FDD实验网无线主设备采购招标,共约5万个基站;中国电信计划在未来4年建设60万个4G通信基站,这些都预示着2014年和2015年将是4G建设的投资高峰期。
  过去5年中国的军费预算基本保持12%左右的增长,《关于2013年中央和地方预算执行情况与2014年中央和地方预算草案的报告》提及2014年军费预算为8082亿元,相比于2013年增长12.2%,同时增加军费向武器装备倾斜,意味着军事装备的投资增速将大幅提升。
  随着国防装备投资的增加以及装备信息化的提升,对于连接器系统的需求将大幅提升,而公司作为中航工业下面唯一的连接器企业,未来新型号机型的服役对于公司来说都将确定性受益。
  “军转民战略”推进
  2013年年报,公司提出创新市场开拓模式和营销策略,推动民品和国际业务发展,大力推进新能源汽车、轨道交通、电力设备、石油装备、新能源装备、民用航空装备、工程机械装备、医疗器械八大行业快速发展,确立了公司立足军工,大力发展民用市场的战略。
  公司2013年定向增发募资8亿元用于光电技术产业基地、飞机集成安装架产业化和新能源及电动车线缆总成项目,也显示出公司从军品走向民品、从元器件走向系统集成的发展思路。
  由于工业级连接器行业对应的各个细分领域都是产品种类繁多,且属于系统解决方案层面的竞争,客户黏性较高,导致整体行业竞争格局非常稳定,因此后来者想要实现快速发展只有两条路径,一个是在新兴领域率先参与研发合作,提供解决方案绑定客户;另一个是通过并购进入传统的细分领域。
  工业级连接器占整个连接器市场60%的份额,达到300亿美元,市场基本都被美、日、德等外资企业垄断。随着国内装备制造业的升级,存在巨大的进口替代空间,2013年开始公司就确立了军转民的发展战略,确定了新能源汽车等八个重点发展领域,工业级连接器行业的属性将决定公司必定从内生和外延两个维度来推进民用领域的开拓。
  内生方面,公司积极从元器件转向系统集成和解决方案。在新能源汽车领域,公司同国内20多家汽车厂商联合开发连接系统标准,未来将充分受益于新能源汽车的发展;同时公司作为唯一供应商为C919民用飞机提供互连系统,将有助于提升公司系统集成的能力。

  外延方面,2013年公司开始整合内外连接器资源,完成了对沈阳兴华的增资以及对陕西富士达的收购,在军转民战略的大背景下,公司外延扩展只是开始。

 
编辑:容与
来源:小康杂志
发布时间:2014-08-22


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