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  2014年08月《小康》中旬刊
  栏目:传媒
转型探索:市场需要怎样的纸媒产品

★文 /作者:夏凌

  在纸媒转型中,需要重新认识纸媒的价值与优势,并建构在这些价值和优势基础上的纸媒的转型探索。
  
  重新认识传统纸媒价值
  事实上,传统媒体依然有新媒体不可取代的优势。
  首先,在新媒体掀起信息发布大潮之后,受众对高质量新闻作品的需求正在回归。
  新媒体虽然信息量庞大,但是,新媒体信息却鱼龙混杂,真假难辨。与新媒体相比,传统媒体从业人员,受过专业的新闻采编培训,有丰富的新闻业务实践经验,所采编的新闻及对新闻的解读与普通民众随意发布的信息,在品质上有着天壤之别。受众对信息的需求,正从“量”向“质”转变,从信息的简单获取向信息的深度、广度及品质转变。今天,人们更重视信息的深度而非信息流量和速度,因此,纸媒核心竞争力的打造在于内容品质的构建和提升。
  其次,纸媒经过数百年的发展,受众形成的阅读习惯,是一种强大的惯性,不易改变。
  各种调查均显示,阅读纸质的报纸和杂志,仍然是很大一部分人群的习惯,是一种地位、品味的象征。新媒体的终端,无论是电脑还是手机,打开一则新闻的速度再快,也不如随手打开一张报纸那么便捷。而且,报纸、杂志可以反复阅读,收藏或集结成册以便随时翻阅,电脑和手机则做不到这一点。因此,通过阅读纸媒接受信息依然是大多数人群的选择。
  
  建构在纸媒残留优势上的转型设想
  传统媒体本身要重新给自己定位,将自己当作一个企业来经营。
  纸媒行业长期强调事业属性,而实际上,除极少数的党报党刊外,纸媒已经和其他行业一样,是一种市场产品和服务。既然如此,在企业模式下,传统媒体打造的报纸、杂志、电台节目、电视节目,就如同生产线上的产品。产品是要卖给客户之后,才能转化为效益。在以往的事业单位,媒体办一份什么样的报纸、做一档什么样的电台电视台节目,主动权、决定权主要在自己手里,在媒体的领导手里。在企业中则不一样了,一家媒体,生产什么样的新闻产品,主要看市场的需求。市场需求什么样的产品,媒体就应该生产什么样的产品,这样媒体才能在市场上生存发展下去。当然,媒体也不能一味地迎合市场,尤其是不能迎合市场上低级、猎奇等不健康的需求。这需要把握一个度。
  
  打造专业化、小众化、多层次产品
  对传统媒体而言,市场需要专业化、小众化、多层次的产品。
  绝大多数传统媒体,已经无力追求大发行量,高收视率。目前,发行量过百万的纸媒屈指可数。电视方面,2013年湖南卫视风靡全国的节目《爸爸去哪儿》,即使在同时段收视率排名第一,也不过是46城收视率1.42%,其他节目的收视率可想而知。在这种情况下,传统媒体不论是主动还是被动,都要向小众化、专业化发展,以缩小受众范围,培养受众的认可度、忠诚度。
  所谓多层次产品,也就是说,传统媒体不能像以前那样,单方面地向受众传递新闻、传递观点。打造一种产品,应该根据客户的不同需求,分层次、分步骤地给受众、给客户提供更具价值的产品。比如,一家专业的房地产媒体,不但要向受众及时传递房地产新闻和信息,还应针对不同的客户举办各式各样的论坛、活动、推介会等,定期发布专业报告,利用自己的平台打造名记者、名专家等等以提高社会知名度。在多层次产品的开发过程中,传统媒体可以通过微博、微信等现代化媒体手段,与客户、受众保持密切的互动关系,提高客户忠诚度。
  
 
  《小康》2014年08月中

 
编辑:
来源:小康杂志
发布时间:2014-08-17


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