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  2014年08月《小康》上旬刊
  栏目:卷首语
卷首语:冠军是怎样炼成的!

★文 /《小康》编辑部

  他山之石,可以攻玉。在世界日渐多元开放的时代,德国在很多方面的做法都可以成为中国的参照物。
  
  
  世界杯结束了,全世界都目睹了德国的重新崛起,以体育的方式。
  为什么赢家是德国?对不熟悉德国足球的人来说,1992年出生,替补上场打进制胜一球的格策纯属幸运。但天才,绝不是从天上掉下来的。
  德国人2000年在欧洲杯上耻辱出局,随后的世界杯上又惨遭克罗地亚队羞辱。痛定思痛之后才制订了世界上最严格的青训计划,当年预算了5亿欧元,拟定每年在青训建设上投入5000万欧元,其中1500万欧元用在极有天赋的年轻人身上——包括在全国建设了366个青少年培训基地,重点吸纳8-14岁的孩子,于是在德国的每个小城市甚至小镇都有了直属足协的足校。
  15年后,全世界都看到了他们的成绩。没有北京市六环外燕郊人口多的多特蒙德市培养出了格策,比多特蒙德更小的城市盖尔森基兴培养出了拿到金手套奖的门将诺伊尔,德国队赢得了世界冠军。
  中国队为什么进不了世界杯?不是缺少有天赋的球员,而是缺乏长远规划和脚踏实地的行动。
  仅仅是足球吗?让德国在世界上重新崛起的还有德国制造。除了奔驰、阿迪达斯、西门子等广为人知的世界级品牌,让德国制造领先的还有很多中小品牌。如生产滤水器的布里塔公司,占据全球同类产品市场份额的85%,豪尼公司制造的卷烟机占全球市场份额的90%,专门运送葡萄酒的希拉布兰德公司占有全球市场份额的60%。由于它们生产的大都并非终端消费品,这些企业并不为大众所知。
  德国著名管理学思想家赫尔曼·西蒙将之称为“隐形冠军”,他用数据和事实证明奠定德国基业的正是这些“隐形”的中小企业。在最新出版的《21世纪的隐形冠军》一书中,西蒙追踪发现:德国的隐形冠军企业规模较10年前扩大了2.5倍;市场占有率较最大的竞争对手高出2.5倍;创造了100万个就业机会。
  同样作为制造业大国,中国的“隐形冠军”在哪里?资金紧张、创新乏力、转型艰难,我们听到更多中国中小企业发出的是这样的声音。在从中国制造向中国创造迈进的路上,德国人的经验能给予我们更多启迪。
  就连房价,我们也可以向德国人多讨教讨教。在全球房价猛涨的情况下,十年来,德国房地产市场扣除物价上涨因素,房价却以每年1%的速度缩水。公开数据显示,德国自有住房率为42%,租赁住房率为58%,其中77%的年轻人都是租房居住。房价平稳的背后,德国有一套完整的住房法律制度体系值得我们深入研究。
  他山之石,可以攻玉。抱着取长补短的心态来看,我们会发现,德国很多方面的做法是中国绝佳的参照物。德国崛起的逻辑,也可以是中国崛起的逻辑。用十年甚至更长的时间来做一些基础的事情,或许我们可以走得更为稳健。
  
  
  《小康》2014年第08期
 

 
编辑:
来源:小康杂志
发布时间:2014-07-31


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