做金融，他历经人生最大的锤炼场，上百倍放大自己的欲望和不足；做实业，他回归手工艺人的传统，小心翼翼里带着久违的精细和温度。
邵珲
北京名仕优翔国际旅行股份有限公司董事长，1993年毕业于东北师范大学法学院哲学专业。毕业后投身金融、期货、证券行业十余年。之后创业，曾投资过医疗、旅行、零售等行业，2006年与朋友共同创办北京名仕优翔国际旅行社有限公司，任董事长，优翔国际开创并专注于健康医疗旅游这一细分行业，是中国第一家私人健康旅行服务专家，倡导“为健康而旅行，在旅行中获得健康”。优翔在全球范围内挑选专业领域的顶级医疗机构、服务供应商，并根据个性独特的需求，由资深专家设计，提供24小时私人管家式服务，从专业、服务、惊喜体验全方位体现高端品牌价值。
近一个星期以来，邵珲一直在忙一份策划案，看了很多手下递上来的方案，他都皱着眉摇摇头，最后决定“亲自执笔”。
邵珲的思绪在他的金丝框眼镜后面飞奔，语速正企图快马加鞭地跟上。他喜欢在咖啡厅约见合作伙伴，记者或者客户，周围的熙攘对于他来说，更像一种烘托演出的协奏。而他那些匪夷所思的“疯狂”商业决策，有时非但同行竞争者看不懂，就连他的合作伙伴和公司的员工也要绞尽脑汁。这种一开始就占有优势的商业博弈“得益于”他曾经十年的金融生涯，在“不成功便成仁”的人生锤炼场里，“做过越大交易的人，对金钱、人生和很多东西会有不一样的看法”，或者“疯狂”在邵珲的世界，早已不再是冒险。
一个自由主义者的束缚
“自由是我所有的终极追求。可能别人挣钱有他们其他的目的，我从毕业就开始打工、拼命，包括创业，我所有的目的其实最核心的东西是自由。”
1995年，在东北师范大学政治教育系读大二的邵珲对前途全然无知，在面对大三细分专业时，他用了“下下策”的排除法，“政治教育课太难听，法学太枯燥，也就哲学还显得深邃一点，可以吸引女生。”邵珲开着玩笑，就这样误打误撞进了将要改变他命运的哲学系。
让他没想到的是，哲学完全改变了他的人生路径，“以前我是一个没心没肺的人，也没有自己思考问题的框架和体系，走哪算哪，得过且过。”邵珲说，“学了哲学以后的，莫名其妙的你会给自己一个思维的框架，然后你会有一个路径的设置，你会问自己你现在哪儿，要到哪儿去？然后你要怎么做？你会设计路径，对这个世界会有一些体系性的，很想往深挖，把它层层解构的一种本能的愿望。”
渐渐地，一个问题在邵珲的大脑里越来越清晰，“我开始问自己一个问题：我到底要什么？”这个问题的答案一直到他毕业二十几年后的今天也没有改变，“自由是我的终极追求”，邵珲说。
他最喜欢的哲学家是庄子，水击三千，扶摇万里，不但自由，也足够浪漫。邵珲说： “每一个人都有内心的原动力，如果原动力不清晰，那么前进的动力不会不足，这个时候就会倦怠、松懈甚至后悔。只有原动力足够清晰，人才会奋斗，哪怕有时会受伤难过甚至彷徨，却不会退缩，这个原动力就是‘核’，对于我来讲这个‘核’是自由。”
刚刚大学毕业的邵珲对自由有了最早的认识，“如果财富不自由，又何谈真正的自由。”他发现身无分文的自己距离他真正追求的自由间隔如此遥远，邵珲决定主动打破这种束缚。于是，他从东北只身来到财富最集中的北京。到了北京他才发现自己的哲学专业在当时有多冷门，连续几个月都找不到工作，他就帮人看商场、铺柜台、进货……后来他同时打两份工，每天只睡四到六个小时。他觉得，要挣钱，就要多学习和积累一些知识和经验，“那时候我恨不得一天二十四小时都工作。”邵珲说。
人生最大的锤炼场
“你的人生是没有地方去逃避，每天都是扑面而来的成功和失败。”
刚毕业的邵珲开始思考，究竟什么样的工作能够最赚钱。有一次他在报纸上看到有一个外汇投资的讲座，这个“跟钱相关”的信息首先进入了他的视线，“既然金融是财富的尖端，那我为什么不去试试。”
听完讲座他完全傻了，“世界上还有这种事儿？”在那个中国期货市场刚刚兴起的年代，没有任何相关知识背景和经验的邵珲，决定投身金融。
他开始买书自学，参加各种培训，在期货公司做交易员。邵珲觉得自己做期货的那段时间算不上有成绩，“给客户赔了很多钱，也帮客户赚了很多钱。”邵珲说，“期货这个行业可以说是一将功成万古枯，真正在期货市场里做出来的人，前提一定是赔钱赔到痛心疾首，而赔到那种程度的人，对人生和自我必定都到了绝望的地步。”
这种绝望在邵珲度过临界点之前一直在不断被加深，“你贪婪、胆小、不掌握一定的技巧和过于技巧，这些都会让你受到教训。冲动、盲目、自大、贪婪……你所有的人性弱点，全部在这市场里头被几十倍、一百倍地放大，然后就会有好多钱赔进去。”邵珲说，“所以后来慢慢做，做到非常顶级的交易员的时候，你就会发现顶级的交易员都会经过这样一个阶段，但最后他依然保持了自我。这时他已经知道自己是什么，适合做哪些，不合适做哪些，他会选择适合自己的东西。”
从金融到实业的“逆生长”
“从期货转到证券，从证券转向实业，一般人都是从下往上走的，先做贸易实业，再越来越货币化和金融化，我是正好倒着来的。我觉得这算某种巧合，但是也有自己的规划的成分。”
上世纪90年代末，国家开始整顿期货交易市场，邵珲说：“因为当时的期货市场存在着大量的投机和不规范行为，规范的交易其实并不多。所以我感觉到这个行业如果未来要有发展，还要经历很长一段时间的低谷。当时我觉得对这个市场已经有了一定了解，自己的锤炼也到了一个阶段，是时候换一个跑道了。”
邵珲在朋友的推荐下进入了证券公司，“那个时候，觉得这种转换对我们做过期货的人来说很容易。当然这是两种不同的东西，也是不同的交易思路和做法。但是如果以交易来看，那么国内的证券交易是非常单一的模式。”
在证券公司工作的几年中，邵珲越来越觉得，“其实靠打工来达到自己想要财富自由的目的是蛮难的。”邵珲说，“其实到现在我也一直认为应该是‘双轮驱动’，资本跟实业一个都不能少。”
从证券公司辞职后，邵珲开始创业。辞了职之后他才发现，原来像他这样的“草根”想要创业非常困难——没有机会，他身边一切可以尝试的创业机会，他几乎都没有漏网。投资互联网、做贸易，高科技投资，甚至生物科学……邵珲的失败不计其数，但他很清楚，“你只有尝试了一百次失败才可能有一次成功。你就要保证你每一次尝试，你不要爬不起来就行了。”
无数次失败告诉了邵珲一个道理，“尽量不要碰自己不了解的领域。”2006年，邵珲和几个朋友在一起聊天时发现他们的需求恰恰符合经济高速发展的中国当下一批人的需求——旅游休闲产业，邵珲和朋友决定做一家当时在国内几乎还没有的领域——医疗旅游。
用手工艺人的精神做企业
“我认为人生是一个过程和体验，我不会把人生看成是某种终点去追求结果。所以有时有人会不能理解我，有时我特别坚持，有时我特别敢‘赌’，有时挣钱的我却不干……这个背后就是每个人的价值观，比如我现在坚持的，其实是一种手工艺人的精神。”
2006年，邵珲正式和朋友创办北京名仕优翔国际旅行社有限公司，2008年开发公司医疗旅游的一个项目时，在去日本考察的过程中，邵珲查出了身患肿瘤，他的姐姐被查出了早期癌症，幸运的是，因为被查出的时间早，及时得到了医治。对生命的重新认识，这更让邵珲坚定了自己要把医疗旅游做下去的决心。
经过8年的发展，优翔国际与欧洲、美国、日本、韩国和新加坡等发达国家的多家医疗机构建立了深入的业务合作关系。“我们将产品和服务分为两种，一种是标准化的、工厂式的、流水线式的大批量供应的，这些能满足整个社会非常标准化和庞大的需要。但是除此之外，人其实还需要一种更优质的服务，一种个性化的服务，我们说带有温度带有情感的、全流程的、以客户为尊的这种服务和产品，这个就是手工艺。”邵珲说，“就像鞋一样，你可以是标准化的一双鞋，只有脚适应它，但你也可以说是我专门为你做的鞋模。每一针、每一线、每一个棱角、每一个地方都是为你所设计的，因为毕竟每个人都不一样，而这种制作中包含了个人的审美、情感，对事物的认知和多年的经验，甚至是价值观。这个就是手工艺人的精神，这是我们所尊重的，所以我们会追求这种东西。”
中国的医疗旅游产业还处于萌芽状态
《小康·财智》：现在中国的医疗旅游在这几年发展得很快，公司数量也在增加，您以前在接受采访的时候说中国的医疗旅游处于一个萌芽状态，为什么这么说？
邵珲：首先这个市场还没有真正做起来，医疗旅游实际上应该是有一个输出和一个输入。输出就是中国的客户前往国外寻找优质的治疗方式和服务，在中国现在还有一个很大的潜力可以挖掘。但是更落后的是输入，输入这一块市场其实现在完全没有做起来，我们周围的不管是日本、韩国、新加坡，甚至马来西亚、印度、泰国，都把医疗旅游作为他们的旅游支柱产业之一。
《小康·财智》：医疗旅游其实在他国待的时间最长？
邵珲：大力发展他们的医疗系统和医疗接待能力来接待专门的外国客人到这儿来，因为医疗旅游相对别的旅游行业来讲，是能够大大提高旅游的客单价和所在地的停留时间。你来治病，来体验任何与医疗、健康相关的项目，肯定要待几天，这种停留天数就能大大提高单人消费额，这就是他们大力发展的原因，而且他们在寻找不同的方向。比如像韩国，整形是他们最核心的竞争力，新加坡现在在大力发展体检，还有一些疾病治疗，台湾现在也是发展整形和体检，他们都有各自的一个定位和取向。
《小康·财智》：但是中国还没有？
邵珲：中国现在整个的医疗服务体系能力，包括整个的客观条件，本国自己还接待不过来。你要看整个市场，其实中国也在做医疗旅游，无数的人每天跑到北京来治病，这就是医疗旅游的一种，但他们现在过程很悲惨，拖家带口的到了北京，通宵排队，医生看五分钟结束，医生也很苦，一天看一百个，连厕所都上不了。所以，目前客观条件有很大的制约，但是未来前景很好，特别是在中医药、治未病、调养、抗衰老等各个方面都会有很大的发展空间。
《小康•财智》2014年第04期
