从美孚到微软，美国对于几代最强大的企业进行抑制，方才造就了彻底的市场竞争，造就了今日的强盛。中国足可借鉴。 
提到反垄断，不得不提到美国，而提到美国，则不得不提到美孚。
某种意义上说，美国公众和政府对于美孚的态度，最终催生了现代商业历史上的反垄断的出炉。
美国是现代垄断组织托拉斯的故乡，而某种意义上说，托拉斯的诞生，亦伴随着美国的成长。他山之石，可以攻玉。
美孚被拆分的标杆意义
1890年美国国会通过《谢尔曼法》，1909-1911年对“仁慈的资本家”——全国最富有者洛克菲勒旗下美孚进行了反垄断司法审判。随着1911年美孚的肢解和1914年《克莱顿法》与《联邦贸易委员会法》的颁布， “商业中不公平竞争是非法的”成为商界箴言。
某种意义上说，反垄断法是为洛克菲勒“量身定做”的。
作为现代商业史上第一个10亿美元富翁，洛克菲勒建立了庞大的石油帝国。
洛克菲勒1863年在克利夫兰的伊利湖畔建造了第一家炼油厂。1870年创建标准石油公司。1882年，开创了史无前例的联合事业——托拉斯，至20世纪初期，美孚打败了当时最大的竞争对手宾夕法尼亚铁路之后，拥有美国最长的输油管。最后，美孚控制了全美石油销售的90%，为全世界最大的石油集团企业。
洛克菲勒的垄断，不仅在美国无处不在，更延伸到全球，成为世界上最大的石油托拉斯帝国。一度占到全球市场的75％，甚至连众多国外政府，都得将其奉为座上宾，不敢得罪。
洛克菲勒之所以最后被收拾，不仅因为其富甲天下，对美国经济的影响过重，有要挟市场之嫌，更因为其竞争手段，严重破坏了公平。
洛克菲勒的死亡协定是美国历史上最邪恶的商业垄断行为。洛克菲勒以其大量、稳定的货源相诱惑，同有关铁路公司组成了铁路大联盟——死亡协定。根据这一协定，参加此联盟的炼油企业都可获得价格折扣，而未参加联盟的中小型炼油企业，必须付出相当于联盟企业两倍价格的运费。面对洛克菲勒的死亡协定，其他炼油企业，要不“投诚”归到洛克菲勒的旗帜之下，要不就被消灭，没有第三条道路可走。
1901年，西奥多·罗斯福政府指控美孚公司为“掠夺性减价”的垄断企业。1911年5月15日美国最高法院做出终审裁决，认定美孚石油公司垄断贸易，因为它妨碍了新形成的企业的竞争；指出美孚的目的是把他人赶出(石油)领域。最高法院通过解散法令，美孚被分拆为数十个企业。其中埃克森公司、美孚石油公司、阿莫科国际石油公司等，竟然仍然能够成为世界巨头，足见其母体曾经的强盛。
三桶油跟美孚有很多相似之处，三桶油的危害，不仅在于其对市场的垄断，还在于其破坏竞争。利用原油进口的垄断权，对炼油和加油站形成了排挤，与洛克菲勒的“死亡竞争”相去不远。
保护更多企业，促使更多新企业的产生和成长，方才造就了一个大国的繁盛。美国的经验，值得中国借鉴。
微软为什么愈挫愈强？
身为全球最大的软件商，自上世纪90年代末开始，微软一直都是各国反垄断调查和监管的焦点所在。
1998年5月，美国司法部和20个州的总检察官联合起诉微软公司，声称微软在其Windows操作系统中捆绑IE浏览器，此举违反了反垄断法，并由此拉开了微软反垄断世纪大案的帷幕。
2000年6月一审判决，该判决从事实上认定，美国微软公司为垄断企业，从事了垄断行为。裁决将微软分解为两个独立的公司，一个经营电脑操作系统，一个经营此外的应用软件、浏览器等。
微软公司不服判决，随后向哥伦比亚特区联邦上诉法院提起上诉。2001年6月二审，上诉法院驳回杰克逊法官做出的将微软一分为二的判决，不过仍维持了一审裁决认定的“微软构成了对美国反托拉斯法的违反”。
随后，应法院要求，微软开始与美国司法部展开和解谈判。2002年11月，哥伦比亚特区联邦法院批准了微软与司法部以及9个州达成的和解协议。该项和解协议规定：微软不得参与可能损及竞争对手的排他性交易；电脑制造商将使用统一的合同条款；微软公布Windows的部分源代码，使竞争者也能在Windows上编写应用程序。
此后，微软陆续与哥伦比亚特区和各州达成和解，和解费用总计约18亿美元。
由于司法部不断将对微软进行的反垄断监管延期，从5年再延长2年，后来再延长18个月。直到2011年5月12日，美国哥伦比亚联邦地方法庭对此案进行的最后一次监督听证会结束，这场长达13年之久的微软垄断案才正式走完法律程序。
虽然微软逃过了被分拆的厄运，但是这样旷日持久的反垄断诉讼仍给微软带来了极大的冲击。1998年时的微软无人能敌，谷歌、苹果皆不放在眼里。而13年后的今天，虽然微软依然是科技巨头，在操作系统领域占据较大市场份额，但已不再是一枝独秀。有数据显示，2011年2月，微软IE市场份额为57%，虽然仍是市场领头羊，但Firefox市场份额已达22%，其次是Google的Chrome浏览器，市场份额为11%，苹果Safari市场份额为6%。
1998年12月份，紧随美国脚步，欧盟展开了对微软长达数年的反垄断调查，调查微软是否滥用其Windows垄断地位对服务器和媒体软件等市场进行垄断。
2004年，欧盟裁定微软触犯反垄断法，除了课以4.97亿欧元的罚金外，还责令其交出代码并发布不绑定媒体播放器的Windows版本。
为此微软不得不在欧洲发布了不包含IE浏览器的Windows7版本。在其Windows中提供竞争对手网络浏览器。它们直接改变了微软今后的经营战略。
神奇的是，对于微软的反垄断调查与相关制裁，不仅没有造成微软的衰落，而且还造就了众多同行业的巨头，最后形成了整个行业的繁盛。
对于中国的国有巨头来说，这亦是一个很大的启示。反对垄断，并非是为反垄断而反，而是为促进竞争。竞争充分之后，垄断巨头才有足够的市场压力，不停自我更新变革，不停走向强大，而新的竞争对手，亦获得生长空间，由此而双赢。
反垄断需要用重剑
美国的反垄断，不仅是敢于打老虎，甚至可以说是只打老虎。
在美孚被分拆之后，另一垄断巨头摩根，亦被收拾。
至20世纪30年代，摩根财团控制的大银行、大企业的资产总额占当时美国八大财团的50％以上。而在钢铁领域，摩根董事会控制了美国钢铁产量的65%。
1911年，美国司法部起诉美国钢铁公司，指其长期控制市场的50%。虽然最高法院于1920年宣布其无罪，但是，摩根为应对制裁，已经主动进行了业务拆分。
在削平美孚与摩根这两个最大的巨头之后，美国的反垄断，逐步走向常态。北方证券、美国烟草、美国铝业等先后被拆分。普遍的反垄断，造就了美国商业社会的竞争力，自20世纪之后，美国逐步取代英国，成为全球经济霸主，美国进入全球500强的企业，高峰期竟然接近全球的50%，爆发出了惊人的竞争力。
而中国的反垄断，虽然从电信领域开始，但是却需要一个大的扩展，这也是我们呼吁从中国最强大的市场五霸入手的原因。
中国未来要造就企业的整体竞争力，亦需要反垄断的常规化、长期化，致力于打造一个公平的竞争环境。中国已经成为世界第二经济大国，但是，拥有软实力，才是久远强盛之道。
