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  2011年12月《小康》
  栏目:封面故事
一个小企业的艰难岁末

★文 /《小康》记者 于靖园

     人去楼空 2011年8月24日,位于浙江温州瓯海南白象的温州市锦潮电器有限公司,在老板戴某突然失踪后,公司物品遭供货商及不明身份人员哄抢。
  原材料、人力、能耗等综合成本不断上升,国外市场萎缩,融资陷入困境,在2011年,长三角及珠三角的诸多中小企业迎来了比2008年金融危机爆发时更为严峻的考验,在困境中,他们开始思考如何浴火重生
  11月中的周末,年近半百的王明还在办公室忙碌着,他跟所有上班族一样,认为只要忙碌一点,赚的钱就能多一点。东莞黄江华南城塑料专业市场,有五个区,共700多家商户,每栋楼都是三层,上面住人,一楼全部是铺面,一行一行的,非常整齐。
  王明就职于其中一家塑料贸易公司,月收入过万,职位是副总经理,相当于老板身边的二把手。按理说,这是一个非常理想的职位收入状态。不过情况似乎并不如设想中那么顺利,理想的一角正在逐渐崩盘。
  从长三角到珠三角
  “今年年初开始,我们的利润就不断下降。”王明说,做贸易主要就指着利润率生存。而现在,他们的利润低到“说起来都不让人相信”。去年,一吨货的利润能有800元甚至上千,还有各种二级贸易商、厂家抢货。而今年,一吨只剩下10元的利润,反而一波像样的行情都没有。
  究其原因,经常与王明打交道的生产企业给出相同的答案:有单不敢接。“一个是人民币兑美金的汇率问题,接单就要亏钱。一个就是劳动成本增加了,水电费等费用都在调,燃料用油都在增加。”
  在金融危机之前,下游企业向王明拿货,一拿就是20吨,或者整柜:25吨。而现在每次只两三吨地拿,有单就拿,不再像以往那样囤货了。“他们情愿贴50元到100元运费,有单就做,没有就不做。”王明说。
  这种情况甚至在去年底就有苗头。王明说,在东莞的塑胶专业市场里有一家企业,进了进口的货,但是货还没有到,每吨就跌了500元钱。等到进来后,一吨已经亏了700到800元。
  “和温州不一样,东莞主要是外向型经济,国际订单对中小企业影响比较大。再加上现在国内成本上升的压力,人民币升值等,他们盈利的空间就非常小,很多就做不下去了。” 广东省社科院区域竞争力研究中心主任丁力对《小康》杂志记者说。
  业内许多专家都表示,同样是中小企业出现危机,东莞的情况要比温州好多了。广东人相对要保守,他们就算借钱,也不至于借那么多。
  “但也不能因此对温州事件幸灾乐祸,那边做的是大学作业,得了两分,东莞做的是中学作业,即便得了五分,也没有可比性。”丁力经常以此警告和他打交道的一些东莞中小企业。
  近几个月,因民间借贷资金链条断裂,温州在短时间内集中出现民企老板跑路、企业职工上街抗议等事件。受其影响,不安和恐慌的情绪开始从长三角蔓延到珠三角。
  “由于温州的问题爆发了,大家一下子就关注起来了,担心会不会顺着这个链条把火烧到珠三角。”长期研究东莞经济的中山大学岭南学院财政税务系主任林江说。
  包括王明在内的许多人,都已经感到了火星在一点点变大。如媒体所报道的那样,东莞的倒闭也时有发生,不仅仅倒闭,直接跑路的都很多。“两个月前,我们做塑料的圈子内有个比较轰动的大事,一个湖南老板,直接就跑路了。”王明说。
  9月份,王明口中的湖南老板向某贸易商提高价钱一下子拿了批100多万的货,货款说好第二天再付,由于大家都是圈子里的熟人,对方也就没想那么多。“结果,老板拿到货,直接把货卖了变现。”第二天早上那个人就蒸发了,公司关门,电话关机。
  而就在11月,塑料行业内,汕头和佛山的两家企业老板也相继跑路,前者涉案金额高达600万人民币。后者则生产规模很大。“我们这个市场有个供应商,大概有110万的货款,因为佛山这家企业,收不回来了。”王明说,那家企业做的单都是美的、格力、惠普等大品牌。
  风险,还是风险
  这些跑路事件,让本来合作愉快的各家企业不敢再随便信任他人。“像这个市场,二手贸易商在我们这里拿货,卖给厂家,一般都一个月或四十五天再来结算,这样利润会大一点,一吨好几百甚至上千的利润。”王明说,现在情况则大不一样,没有人愿意对方赊账,情愿一吨只赚50元钱,也要马上看到现金。“他怕你工厂跑了,现在要过年了,更加谨慎了。”
  从前可以赊账的厂子,现在由于无法赊账,也就没有时间去周转资金,而想去融资,则难上加难。“花旗-CCER服务型中小企业融资与发展”研究项目组公布的一组数据称,在中小企业集中的浙江,也只有20%的中小企业从银行获得贷款,而能获得贷款的服务型中小企业比例更低。
  最近,王明与当地银行的高层都保持着不错的关系。王明打理的企业并不在银行拒绝放贷的名单内,因为有中石化采购合同和漂亮的流水单,他们甚至是受欢迎的顾客。况且为了完成业务,银行也得找“生意”。可是酒桌上一个银行行长向王明坦言,即便在这种“生意”缺乏的状态下,让他们贷款给那些生产型的中小企业,他们还是不愿意。
  “银行怎么会放钱给这些生产企业呢?生产企业厂房是租的,设备也要折旧。买台新设备一落地,至少百分之十就不见了,所以银行现在都不做这些设备抵押了。”
  而且,风险太大。最重要的是,谁知道那些企业会不会跑?
  针对这些现象,地方政府已经频频出台政策,给金融机构贴息,风险补偿等。“可他们并不感兴趣,因为给出的风险补偿,与相对可能的风险比较,是不对称的。”林江说,这个利害关系太明显,真的发生风险时,金融机构亏掉的是本金。“我借给你100万,哪怕有10块贴息也没用,因为我亏的是100万。我不会因为政府的贴息,就给一个没有信用的、比较高风险的企业贷款。”林江分析。
  之前央行公布今年前六月中小企业的贷款余额增长18%,超过了大型企业,但中小企业却大多不通过正常的融资来获得发展,银行倾向于向国有大企业放贷,因为此类企业带来的风险较中小企业要小得多。
  是重新洗牌,是浴火重生
  除了融资环境的恶劣,用工荒仍旧困扰着中小企业。
  去年年底,负责调薪工作的王明给公司员工每个人加了15%的薪水,今年环境虽然不好,他也坚持给员工加了9%的薪水。除了因为物价增加,主要还是希望能留住数量本来就不算多的员工。
  在东莞这个发展快速的城市,有很多工厂甚至长期在门口挂着一个招牌,上面写着,本厂长期大量招收普工,待遇优厚,甚至注明了一周工作几天,工作时间是多少。“现在一般底薪都要一千二了,比以前涨了五六百,可还是留不住人,劳动用工这块解决不了。”王明说。
  成本涨了,工资涨了,唯一没有涨的是利润。东莞中小企业经营状况普遍不如去年。据东莞市中小企业局调查,16%的被调查企业处于亏损状态,34.5%的调查企业净利润在2%以内。
  由于贸易行业是整个链条中间的一环,王明对上和下的波动非常敏感。
  企业倒闭的数量、成本上升和利润率下降,这一系列比2008年还要“壮观”的数字,让一种“这将是比2008年金融危机更差的时候”的说法开始蔓延。恐慌之外,很多企业还在等待着2008年时那样政府的救助。“广东就有这种情况,我所了解的小微企业很多坐在那儿等。”常年在广东本地中小企业考察的林江说,在他看来,情况跟2008年底不太一样。“那个时候是零增长,甚至还有负数。但是现在中国GDP都是9%以上的增长,经济形势比较乐观,政府就对‘救还是不救’比较犹豫。”
  11月18日,财政部、国家发改委表示,自明年起至2014年底,我国将对小微企业免征22项行政收费项目。这是继此前出台税收、金融等各项政策扶持小微企业发展后,国家再次出台政策,从行政收费优惠角度扶持小微企业发展。
  但是最关键的,还是企业自己要寻找出路。“比如升级转型。” 林江说,在他之前的调查里,已经有差不多三分之一的企业走上了升级转型之路。升级转型确已成为许多企业最终的道路。
  消息灵通的王明得知,就在这几天,东莞已经有两家大工厂准备迁至安徽。那里劳动力成本低,土地使用成本低,整个生产成本也因此降低。而不止中小企业,美的等大企业现在也搬迁到了安徽芜湖。
  在纵观整体形势的变化时,丁力和林江都把解决问题的本质归结在了“诚信”上面。“当形势困难的时候,你说你要去银行贷款,第一,银行不了解你,第二,现在整个社会普遍诚信缺失。我个人认为,中小企业的问题背后是要重建诚信。”丁力说。
  林江对此表示认同,他不久前刚去北京中关村的企业考察,被那里的良好运转状况所震惊。“在支持中小企业上面,管委会亲自出面,搞一些信用协会,让担保机构、银行和企业都参与进来成为这个协会的会员。企业要成为这个协会的会员,必须要满足一些条件,比如每年都要进行金融评估。”林江说,这个金融评估由一些信用评估机构,比如大公国际等对企业进行评估,企业和政府各出一半钱,让评估机构把报告作出来。
  “第一年,政府和银行可能会觉得这个报告不可信,可到了两年三年,就形成了一个信用记录,有了这个记录以后,中小企业就可以给银行看,这样,银行在政府的劝导和补偿下,对信用良好、不会出什么风险的企业,就会顺利贷款。”林江说,现在要做的是打通一个通道,让政策和企业真正对接起来。
  对信用的系统建立需要一个过程。而很多企业,或许很难坚持走完这个过程。“虽然残忍,但是要符合市场规律,确实需要淘汰一批企业。”林江最后总结说:要浴火才能重生。
  结束采访之前,王明接到一个客户电话,但要价每吨比成本价还低七块钱,王明最后咬咬牙答应了,他在决定前,想起了行内各企业高层聚在一起常说的那句话:“这是一次洗牌,扛不住就只能玩儿完。”

 
编辑:翎翾
来源:小康杂志
发布时间:2011-12-01


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