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美国：最主要的方式是蔬菜“合同”联合体
美国蔬菜从生产到市场，流通渠道主要有两条：一是生产者通过代理批发商在批发市场上出售；二是不通过批发市场，而是通过稳定的购销合同与大型零售商、批发商直接交易。
美国蔬菜流通中的中介组织主要包括：产加销一体化组织和农业协会。产加销一体化组织指把蔬菜生产同蔬菜生产资料的制造与供应（产前部门），以及蔬菜的储运、加工和销售（产后部门）等有关环节有机地结合在一起的经济联合体。具体组织形式有：①产加销公司，属完全纵向一体化经营形式的联合企业；②蔬菜“合同”联合体，是蔬菜供配商、加工包装商、大型零售集团购买机构、蔬菜运销公司等，与菜农以合同形式结成的蔬菜产销经济联合体，该组织形式属不完全纵向一体化经营形式，是美国最主要的蔬菜产加销联合经营形式。
日本: 农协组织是日本蔬菜流通体系中的基本元素
日本地少人多，难于自然形成较大规模的生产经营体。农户单独上市进行蔬菜销售，不仅造成高昂的交易成本，而且会引起蔬菜供需失控，自战后以来，日本政府非常重视农产品流通的组织化程度。农协组织成为日本政府解决这一矛盾的关键。他们一般在批发市场内进行交易，具体分为批发商和中间批发商。
日本蔬菜在市场内流通，批发市场交易以拍卖方式为主；只存在销地批发市场，销地批发市场体系由中央批发市场、地方批发市场和其他批发市场。市场外流通指不通过批发市场，谋求产销直接见面，减少流通环节获得低价格的交易方式。日本大力提倡产销直接交易的市场外交易，但由于日本作为蔬菜净进口国特点，目前仍以市场内交易为主。
荷兰： 建立电子虚拟的农产品物流供应链
荷兰通过网络连接农业生产资料供应商、生产商、种植主、批发商、零售商，形成农业供应链，以便对供应链上的各个环节进行实际操作，向商界和消费者提供品牌农产品供应商和零售商，完成客户网上订货所需要的物流活动。由于网络访问者可以共享供应链上的信息，信息透明度、准确度和及时性都得到提高，供应链变得更加活跃，及时改进物流计划、管理、调配、优选等操作也更加现实。
荷兰的花卉和园艺中心的新式电子交换式信息和订货系统已经建立，还在农产品市场附近建立集成保鲜中心、配送中心等。在收到农产品后根据交易的具体情况、条件和规范，对农产品进行分类、调制、分割、包装和储藏，并且及时配送到各个客户。有世界上最先进和发达的冷冻行业，充分保证高质量的农产品运输、储存和配送服务。
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