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  2010年10月《小康》
  栏目:城市
广西建工集团转型超越之路

★文 /金宁运 邓绍超

  重点抓好三支队伍建设——经营管理人员队伍、专业技术人员队伍和技能型人员队伍的建设,为企业持续健康快速发展提供人才保证和智力支持。一是优化配置人力资源,选录聘用各类人才。二是搭好人才干事的舞台,让想干事的有机会,能干事的有舞台,干成事的有地位,不干事的有危机。三是形成符合科学发展观要求的人才评价机制,为科学合理地使用人才提供依据。四是改革和创新人才队伍的薪酬体系,做到待遇留人。目前全集团拥有经营管理和专业技术人员6313人(高级职称214人,中级职称1531人,初级职称1667人);建造师1818人。
  坚持科技兴企战略,抓好科技推广,推动技术进步。一是建立健全科技创新体系。建立省部级技术中心,成立专业技术委员会,加强技术创新规划和计划,组织开展科技攻关,推广节能降耗和环境保护技术,保证技术创新的顺利展开。已形成国家级工法4项,省部级工法78项,获国家级建设科技工程立项1项,广西建设技术示范工程立项15项。
  发挥党建和思想政治工作的作用
  企业党建和思想政治工作,是国有企业的优势所在,是搞好国有企业的重要保证。广西建工要安排8万多农民工就业,自有职工1.2万多人,离退休职工1.5万多人,稳定工作非常重要。企业的党建和思想政治工作发挥了重要作用。
  一是积极开展好“创先争优”活动。力求创新形式出“亮点”,结合实际出新招。围绕中心加强基层组织建设,拓宽渠道加强党员学习教育,强化培训加强领导班子建设,突出重点开展结对共建和党员主题日活动,典型引路,充分发挥先进典型的示范带头作用,努力形成学习先进、成为先进、赶超先进的良好氛围,促进了企业施工生产,集团内部涌现出一批先进集体和先进个人。
  二是加强党员教育和管理。企业党组织充分发挥组织优势,经常性组织开展学习活动和交流研讨活动,让广大党员在学习、交流、研讨过程中充分认识构建和谐企业的重大意义,不断加强自身的先进性建设;组织广大党员积极参加企业的改革和建设,积极向提供合理化建议,及时反映职工最关心、最希望得到解决的问题,使党的方针政策能够很好地与企业的经营决策结合起来。
  三是加强职工思想政治工作。坚持深入群众、深入现场、深入岗位,到职工群众中去,通过开展交谈、交流、家访等方式,解决职工的思想问题和实际困难。积极开展细致的思想政治工作,团结广大职工,激发广大职工的工作热情,实现好、维护好、发展好广大职工的根本利益。
  转型升级,五年跨越500亿
  广西下半年要全力推进投资和项目建设,确保完成全年目标任务,实现全年8000亿元的投资目标;还有国家新一轮西部大开发的实施,中国—东盟自由贸易区的建成,广西北部湾经济区的进一步开发开放等等,这些将促进建筑业的发展。
  抓好用好后金融危机时代难得的机遇,不仅是一个企业生存的需要,更是实现新一轮发展壮大的契机。广西建工最近在编制“十二五”规划中提出,经过2年实现年产值300亿元,经过5年要超越500亿元。要实现这一目标,我们首先要加强领导班子建设,不断提高班子思想政治素质和管理企业、驾驭市场、带好队伍的能力,充分发挥班子在企业发展中的关键作用。同时,职工是企业的主人,我们办企业必须要依靠职工,发展的成果也必须与职工分享。其次,要练好内功,不断提升综合实力。第三,要依托资质优势、品牌优势、人力资源和项目管理优势,善于捕捉各种发展机遇,拓展新的发展空间。特别要突出抓好新兴领域的市场开发,把交通、路桥、水利、水电等基础设施领域和绿色环保、节能减排工程建设领域作为重点,延伸以建筑业为基础的产业价值链,实现又好又快发展,为广西经济社会的发展作出新的更大的贡献。
  (金宁运,广西建工集团董事长、党委书记。邓绍超,广西建工集团总经理)

 
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来源:小康杂志
发布时间:2010-10-25


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