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所有的活动产生的费用最初都由队友们AA制共同分担，随着救援队影响力的日益增大，已经有企业给他们提供了部分赞助，用于举办竞赛、购买登山装备等等。
他们中间最资深的玩家，要数绿野救援队的队长海猫，队友都亲切称呼他为猫哥。海猫从2000年开始接触户外运动。那时候的户外运动刚刚兴起，大家也没有什么组织，只是约几个朋友一起到郊外爬山、露营和野炊。
海猫和朋友们发现有驴友在爬山的时候遇到迷路、受伤的情况，就自发组织几个朋友一起去展开“营救”。那时候他们还没有什么专业训练和装备，但靠着丰富的登山经验，几次营救都很顺利。“咱们干脆组织一个救援队吧！”海猫和朋友们一拍即合，2003年，绿野救援队正式成立。当时由于资金方面的原因，救援队成立后也没有什么正式的训练活动，一直处于初级的“几个朋友一起玩儿”的状态。
直到2007年3月10日。那一天，北京下了大雪，郊外的灵山上，几个驴友在大雪中迷了路，其中，在中央电视台工作的一个女孩在山上被活活冻死。“好好的一个姑娘，怎么跟你们爬个山，就没了呢？”女孩的家属跟那次登山活动的领队打了漫长的官司，最后不了了之。
这个女孩的去世深深触动了海猫。“没想到，玩户外也会死人。”海猫和朋友们决定把救援队规范化，认真训练，争取以后能够救出迷路的驴友们。2007年4月15日，几十个驴友在京郊一个滑雪场大声宣布：“从此以后，绿野救援队正式恢复！”
恢复后的绿野救援队延续到今天的一个固定活动，是在登山的时候“设路标”。他们把北京郊区画成网格，给40座山分别编号，再在每座山的山脚下开始，每隔一公里设一个黄色路标，01，02，03，04……直到山顶。这样，迷路的驴友只要能找到一个附近的路标，对营救者念出上面的编号，比如，“我在香山的1401旁边”，营救者就可以迅速知道被困者的具体位置，大大提高了营救行动的效率。
迄今为止，海猫和朋友们已经在30多座山上设了2000多个路标。海猫说，这几年救援队最大的收获就是积累了大量独家的北京周边山地信息资源。“有些比较偏僻的地方，110和消防队都没去过，也找不到，但我们都设了路标，方便紧急时刻的救援行动顺利开展。”
为了科学有效地救人，他们还设计了应急活动的蓝、黄、橙、红色四级预案，针对不同的危险程度确定需要出动的人数。比如蓝色预案用于应对驴友在白天迷路的情况，一般只需要电话里指导方向就可以；而红色预案是指驴友遇到重大自然灾害，如暴风雨、暴雪、山体滑坡等，这种情况救援队的全部队员需要全体出动。
目前绿野救援队的正式注册队员有268人，其中每次大型活动能够调用的积极队员有60人左右。这个组织自成立至今，除了进行北京周边大大小小的山地救援行动，还有多名队员以志愿者身份参与了2008年汶川地震和今年玉树地震的救援。
一次失败的救援
一直延续的快乐的训练和救援活动中间，也有不和谐的插曲。发生在2008年10月份的一次救援行动，就给海猫心里造成了很大的刺激。那年10月初，北京五中的一名教师在北京郊外山中走失。在接下来一个月的时间里，共有3000多人次参与搜救，其中包括数支民间救援队、110、消防队。由于各个组织相互之间没有实现很好的配合协调，在搜救时做了大量的无用功。“人太多，每次有人发现了老师留下的一个脚印，几百个人一拥而上，老师留下的痕迹很快就被破坏了。”直到今天，这位老师仍然处于失踪状态。
这件事情令海猫非常困惑，他开始思考：“民间救援队到底需不需要存在？还有没有生存空间？民间救援队该向何处去？”
从那时开始，每次接到绿野救援队24小时的救援电话，出动，还是不出动，都成了一场考验海猫的经验、智力和情感的煎熬。他给《小康》记者举了一个例子：如果有驴友晚上10点在北京郊区门头沟的小五台山遇险并打通求救电话，救援队队员需要从市内分散的各个区集结到固定集合地点天通苑北，这个过程至少需要一两个小时；集合后开往门头沟山区需要三四个小时，到达小五台山山脚下后，在夜里上山也至少要三四个小时，展开搜救的时候，离驴友遇险已经过去10个小时了。
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