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低碳、碳交易是现在街头巷尾热议的话题。如何进行碳交易，究竟谁在中间赚到钱了？
2005年2月16日，《京都议定书》正式生效的热浪席卷了整个世界，节能减排，低碳生活，把碳资源以不菲的价格卖出去。中国的很多高碳排放企业老总得知了此计划后，给了该计划一个惊人的解释：“这是天上掉馅饼了。”
目前中国已经有600家以上的企业进行了碳交易，买卖碳的平均价格为8～10欧元/吨。
那么，这些企业是如何将自己的“碳”卖出去的呢？
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金隅集团是北京首家成功完成碳交易的企业。金隅集团旗下的两家水泥厂，预计至2012年将实现减排33万吨，可从碳交易上获利约330万美元。
在金隅股份有限公司副总裁付秋涛的记忆里，这两家水泥厂的碳交易实际上并不是一个复杂的事，“整个交易过程非常简单”是付秋涛对碳交易的总结。
实际上，金隅结缘碳交易很早，2002年，付秋涛就已经开始关注碳交易的有关内容，只是由于美国态度明暗不定，所以直到2005年，该议案才正式实施。付秋涛说：“从2002年开始，金隅集团在建设项目的时候就已经在为碳交易做积极准备了。”
6年前，就有中介找到金隅集团，因为金隅集团旗下水泥厂工艺过程减排二氧化碳技术改造属于CDM的项目类型，所以，他们建议金隅集团把节约出来的碳排放卖掉，英国益可集团的出现把金隅集团的积极准备变成了现实。
2006年7月，金隅集团和益可集团签订条约，对买卖的碳价格以及减排数量等内容作了明确规定。在这之前，金隅集团已经接受了国家发改委、环保局等相关部委的严格审核，金隅先进的低温余热发电系统让金隅顺利通关。
据金隅的相关负责人介绍，曾有企业给出金隅5欧元/吨碳的价格，10欧元/吨是最后讨价还价的结果。之后的三年时间，金隅集团都是在静静地等待中，直到2009年，碳交易在金隅集团才成为有收益的项目。
“因为考虑到CDM政策的不确定性，所以金隅和益可的协议只签到2012年，即《京都议定书》的结束期。”付秋涛说。
金隅集团的成功，专家称，关键在于它不仅提前积极布局，在建设项目时就运用了先进的生产技术，为以后的节能减排铺垫了良好的基础，还因为它得到了中介机构的帮助，之后的三年，都是中介机构在履行他们的义务，帮助金隅集团办理各种相关手续。所以成就了金隅集团成功碳交易的故事。
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