|
由于沿途浏览了三峡、小三峡等名胜古迹，所以夫人们的活动主要有两种，一个是领着她们参观一些制造工艺品的作坊，逛市场，采购一些小商品，再一个就是组织介绍一些风光片，让她们在船上看。
而像登山、上张飞庙等，由于山高路陡，他们年岁有大的，就事先准备滑杆，有走不动的，帮着抬一抬。这些，都有专门的人陪同。
“船上的总人数共有80多人，工作人员大概才十几个，所以大家都非常累。”洪虎至今还记得，“会议整理材料的工作量很大，我们把复印机都搬到船上去了，工作人员需要把当天讨论的材料整理打印出来，那个时候没有现在这些很方便的打印设备，有时候稿子都摊到地上，人就趴在地上一个一个地分捡，很辛苦。”
而对于洪虎来说，他做的工作可能更多些，“我哪方面都得照顾到，像餐饮，需要保证他们能够习惯，又不能全部都是中餐，所以像早餐有时就采取自助餐的形式，一般午餐、晚餐就采取中餐的形式。”
“幸好他们都比较满意。”至今回想起来，洪虎仍觉得庆幸。
人多事多，大家又都是来自不同的地方，有着各自不同的文化背景和喜好。这也给洪虎他们的工作带来了麻烦。
“上船下船是比较麻烦的，在船上的活动完全由我们安排，问题不大，但上船下船问题就多了。从北京起飞的专机到重庆后，在机场就分两部分参观不同的地点，参观完后晚上登船。走时又从广州、上海、北京三处出境，我们得与相关地方的外事部门衔接，然后由他们协助我们从口岸送走，这个就导致组织工作比较复杂。”洪虎回忆。
洪虎说，所有的这些，都得事先与有关部门衔接好，难度比较大的。另一个比较难的问题，在洪虎看来，就是排坐次。这些人，把谁排在第一位呢，后来，他们研究出了一个办法：以年龄的顺序先排，然后不同的活动轮流地让他们坐主位，年龄最大的是英国的凯思克劳斯，然后是埃明格尔。
“开始我们解释时，比较年轻的琼斯就提出，你们中国人就看中年龄，他的意思是应该从贡献方面来排，但贡献又很难比较。后来总算是按照我们的办法把问题解决了，而整个活动正好把所有的人都轮换了一遍，都照顾到了。”洪虎觉得，那其实是一件很巧的事情。
坚定改革信念
现任中国建设银行董事长的郭树清，在当年参加巴山轮会议的与会者中年纪最轻，当时还不到30岁。20年后他在谈到巴山轮会议时认为,巴山轮会议在中国经济改革历史上至少在三方面明确了改革方向：第一，明确改革的目标模式为宏观管理下的市场协调；第二，明确了改革在中国的过渡方式为一个渐进过程，但也必须是一个整体推进的过程；第三，改革过程中必须保持强有力的宏观调控，重点是防止通货膨胀。
郭树清谈的三个改革方向，无疑已经被历史证明是正确的方向，但在当时，也是在重重误区中好不容易选定的。
据郭树清回忆，当时关于物价要不要控制，是否要防止通货膨胀，已经出现尖锐争论。有一种意见认为，这是经济起飞的典型表现，形势大好，不要限制；另一种意见则完全相反，甚至响亮地提出“已经是通货膨胀了”。另据有关报道，当时在青年改革者中影响最大的是所谓的“起飞派”，他们认为当时的通货膨胀只是表现在结构问题上，而不是总量问题，不应当压制。大有“如果要实行紧缩的宏观政策就是打击改革”的架式。
好在这个问题在“巴山轮”上逐渐形成了共识。参会的各国各派经济学家，在研究了世界银行提供的中国宏观经济数据后，形成了一致意见：当时的中国经济表现是投资热且工资膨胀，处于工资推进与过度需求拉动的膨胀之中。结论是：经济出现过热，必须加强宏观调控，必须推进改革。
|
