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随着近年来我国对能源需求的日益增长，油气缺口不断扩大。据能源专家预测，到2020年中国油气缺口将分别高达2.2亿吨和1000亿立方米。如果煤层气资源能够得到充分利用，无疑可以增加优质清洁能源供给，改善能源供给结构。同时，可以逐步减少对进口天然气的依赖。
但是，长期以来，由于矿权重叠、标准缺位、技术不成熟等原因，中国煤层气的开采量与其资源保有量极其不相称。我国煤层气抽采量还不到同期美国抽采水平的1/20。我国矿井瓦斯平均抽采率仅有23%，而美国、澳大利亚等主要产煤国家的抽采率均在50%以上。
坚守新能源
沁水盆地是世界储量最大的高煤阶煤层气田之一，探明煤层气地质储量6.85万亿立方米，是全国最大的煤层气田，已作为国家煤层气开发示范基地，被列入了“十一五”规划。根据规划，截止2010年，沁水盆地煤层气产能可达到33亿至39亿立方米，产量29亿至35亿立方米。
从煤层气的“孪生兄弟”——天然气产业的发展经验来看，气体能源的大发展必须有大型的管线输送，就像天然气离不开西气东输、川气东送这些输送管道一样。
输送管道的缺乏也成为制约沁水盆地煤层气开发利用的重要因素。由于受输送环节制约，很多已建成的矿井只能暂时被封闭，没有投入排采；大量煤层气通过火烧燃放，造成资源被白白地浪费掉。
为突破这一发展瓶颈，国家在沁水盆地曾规划了两条煤层气输送管道：一条由中石油投资建设；另一条由中联煤层气有限责任公司投资建设。由中联公司铺设的端氏——晋城——博爱煤层气输气管道，跨越山西、河南两省，主要向郑州、焦作、洛阳等地供气。
尽管下游市场潜力十分巨大，但由于此管线距离远、涉及到两个省上百个村庄，涉及利益错综复杂，自2003年国家在沁水盆地的煤层气战略规划后进展十分迟缓，几年过去了没有丝毫进展。
谭传荣以极大热情和责任感关注这一项目。他主动与中联煤接洽，提出由他来承担这一艰巨任务。经过反复磋商，双方于2006年3月1日签订了正式合同，谭传荣以自己三峡燃气公司的全部资产和自己的身家为保证，从中联公司手中接过这个项目，作为投资建设和风险的承担者。
几年后的今天，当他再次回首这段历程时，感慨万千。谭传荣说，“如果只是把它当作纯商业项目来做，我绝对坚持不下来。”
在接受《小康·财智》记者采访时，谭传荣讲到了当年自己刚刚创业时的细节。在当年，整个三峡库区根本没有天然气，家家户户都用煤球，根本不愿意接受新事物。但看好了这个投资的谭传荣很“执拗”，先把县委书记家的煤气先装上，正是有了“县委书记家的第一烧”， 将天然气送进库区千家万户。
而正是这个信念，让谭传荣不管在山西通豫煤层气输配中遇见什么样的困难,都能坚持。他坚信，煤层气有让人们理解并接受的一天。
看得见的美好前景
2007年3月，端氏长输管道的建设主体——山西通豫煤层气输配有限公司，最终由山西能源煤层气投资控股有限公司、重庆三峡燃气（集团）有限公司、中国中煤能源集团公司、河南省中原石油天然气开发有限公司和三峡国际能源投资有限公司，按照35%、26%、10%、9%和20%的比例共同出资建立。
这是一个体制的大胆创新，也是一个前所未有的新的能源企业模式。谭传荣告诉《小康·财智》记者，“通豫公司集合了央企、地方国企、民营企业和外资企业，能够把各种体制的优势尽力发挥，促进和实现一个新产业的超常规发展。而这个别人不可复制的团队，将是今后煤层气大开发的一张王牌。”
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