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  2010年04月《小康》
  栏目:专栏
如何做情绪的主人

★文 /张国庆

  领导人同样有想抓狂的时候,如何能越是混乱,越是清醒,把握好自己的情绪,进而做出正确的决断?
  聪明的人,总会有办法控制自己的情绪。
  在古老西藏,有个叫爱地巴的人,年轻的时候,每次生气或与人起争执时,他都会跑回家去,绕着自己的房子和土地跑3圈。
  后来爱地巴的房子越来越大,土地也越来越广,但无论怎样,只要与人争执或生气,他还是会绕着房子和土地走3圈。爱地巴很老的时候,才对自己的孙子说出他这样做的理由。原来,年轻时,他一和人吵架、争论、生气,就绕着房地跑3圈,边跑边想,“我的房子这么小,土地这么少,我哪有时间,哪有资格去跟人家生气?”一想到这里,他的气就消了,接下来便将所有时间都用来努力工作。
  等到后来,爱地巴年纪大了,也变成了最富有的人,遇到生气的事情,他还是会绕着房地走3圈,这时他想的是,“我的房子这么大,土地这么多,又何必跟人计较?”一想到这儿,他的气就消了。
  没时间争吵,有气就跑3圈,这种开明的思维和好习惯帮助了爱地巴从穷小子变成了大富翁,也帮助了许多人成为优秀的领导者。
  在美国南北战争时期,有一天,陆军部长斯坦顿向林肯抱怨,说有个陆军少将用极其恶毒的语言指责他,为此他郁闷难忍。林肯建议斯坦顿写信回击一下。
  斯坦顿随即写了一封信,然后给林肯过目。“对!对!”林肯颇为赞许地说,“就是这样子!狠狠地骂他一顿!这绝对是一流的反击!”
  得到总统的认可,斯坦顿很快慰,把信折起来,准备放到信封里。林肯叫住了他,“你准备怎样处理这封信?”
  “当然是寄走啊!”斯坦顿有些莫名其妙。
  “胡闹!”林肯叫道,“这样的信怎么能寄走?你把它扔到火炉里吧!”
  林肯接着说,“我一腔怒火时写的信,都是这样处理的。如今,你已经在合适的时间把它写下来了,也抒发了胸臆了。就不要让对方再不痛快了。他不痛快,你还会再次不痛快的。”于是,在林肯的支持下,斯坦顿烧掉了原信,重新写了一封冷静的信……
  如果你找不到做某事的好理由,你就有了一个放弃做此事的好理由,同样的,如果你找不到发火的好理由,你就有了一个放弃发火的好理由。这就是林肯传授给斯坦顿的取舍和自我保护的艺术。
  推而广之,领导者不仅不要胡乱发火,更不能感情用事,做出错误决定。有的时候,危急的形势会使人有抓狂的感觉,无论是社会上的民众,还是组织内成员的情绪,会有强烈的传染性,当然也不可避免地会传染给领导者。这种时候,领导者要像林肯学习,越是混乱,越是清醒,把握好自己的情绪,进而做出正确的决断。
  许多时候,想想你可能因不良情绪而错过的良辰美景,大好机遇,你也许就会对一时的郁闷、懊恼看开一些。而对于领导者来说,这种错过,也并不仅仅是个人的错过,往往还是组织乃至国家的错过。如此看来,就更得不偿失了。

 
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来源:小康杂志
发布时间:2010-04-23


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