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他给这栋红色的公寓起名为幸福公寓，从开工的那一天起就开始进行公寓的销售工作。除了自己公司卖，还找了几家代理公司。每个公司他都给予可观的代理费，但是要求他们打广告。于是，在1996年，北京到处是林达幸福集团和幸福公寓的广告。当公寓交付使用的时候，房屋已经售出了85%。
业内把幸福公寓称为经典之作，不仅在于这楼是建筑的经典，还在于这楼的整个策划和运作的过程也堪称为商战的经典。
1990年以后，李晓林一发不可收拾，先后收购、兼并了北京益童食品厂、北京东风电视机厂、北京补花二厂、北京煤炭四厂、北京地质仪器厂等6个国有大中型企业，并且在原址上接连开发了西直门公寓、紫玉饭店、幸福公寓、牡丹园公寓、林达大厦、林达嘉园等房地产项目。
凭借着勤劳和智慧，李晓林取得了巨大的成功。他也开始被圈内人士誉为京城投资界内的一匹黑马。
2006年，李晓林以独到的眼光拿下了东四环黄金地段的一宗土地——这也开启了今天林达海渔广场传奇的开端。
李晓林的海渔创意
林达海渔广场位于北京东南四环，作为李晓林开发的第七个项目。首创性的海渔广场的诞生也颠覆性地改变了北京房地产市场固有产品形态的格局。
当李晓林2006年买了这块地以后发现这块地的不规则性，特别像鱼。南面紧靠项目的萧太后河也是一条有着1000多年历史的古老的漕运河道。于是，有了灵感的他，特意请了德国的设计师把这一项目设计成个鱼的样子。并把仿生态这种建筑理念用在民用建筑上。此外，他还引进了法国HOPSCA（Hotel/Office/Parking/Shoppingmall/Club/Apartment)新的生活理念，六位一体，将城市中的商业、办公、居住、酒店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合，并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率的综合体。他认为中国目前非常缺乏这样的城市综合体，所以应该推广HOPSCA这种商业模式。
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