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目前来看，业内在云上有成就的企业主要还是那些巨头，IBM、苹果，互联网上则是谷歌和雅虎。对于谷歌来说，它的云会让用户发现，在自己的电脑上找东西，还不如谷歌上搜索来的快。 美国EMC公司副总裁范承工认为，如今云概念的普及，会带来新一轮的行业洗牌。虽然那些巨头占据优势，但是对一些在云上有着优势的小公司来说，现在就是一次机遇。 比如EMC在存储上是业内老大，云的应用，让EMC有机会突破瓶颈，在云的信息汇总上发挥优势。友友新创公司创始人姚宏宇则认为，和美国比起来，中国正在起步阶段，因此中国需要的是造云，而不像美国已经是云服务为主。因此对于像他的公司这样可以为造云提供中间件的企业也会在这波浪潮中受益。 姚宏宇在谈到客户对云使用的反馈时说到，目前市场上主要有两种客户群体。 一种是少数群体，这拨人对云的概念接受很快，只要稍微地讲解他们就会成功地运用，这类客户是市场最欢迎的，但不是主流。 另一种是多数群体，也是市场的主流，这类客户对云的理解各种各样，所以需要耐心地讲解，一般而言，在他们弄清楚云的概念后，基本上也都能接受这种新事物。 云的发展已经超过10年，现在来看，中国起步虽然晚，但是市场却很庞大。投资云，对于中国企业来说，是直线距离，不必走弯路。因为中国目前已经是互联网使用的大国，这个基础，对云的普及有重要意义。 而且中国的云可以借鉴国外成熟的技术，在创新上就少了很多环节，踩着巨人的肩膀，爬起来会容易很多。 除此之外，范承工认为，要想成功地建设起云的模式，企业之间还需要合作，各取所长，这样才能完善云的应用，让云尽早地飘进千家万户。 当心云的坏脾气 但是，云毕竟是新概念，虽然有了10年的基础，但是云太多，也太分散。Google说“云计算就是互联网”；而微软则提出“云-端计算”的概念；IBM说“云计算是一个可分享的虚拟池，一个全新的企业级数据中心”，没有统一的标准，让云只是建立在各个企业自己的优势上，自说自话，难以取得消费者的信任。 最有意思的是，微软提出的云概念，让简单的事物反而变得复杂化，大大降低了云对用户的吸引力。谷歌也曾因为技术的不纯熟，曾让GoogleAppEngine宕掉了几个小时。 这些负面信息的传播，给云的世界多少扬起了一些尘土，让用户靠近云的速度变的缓慢而谨慎。并且在中国，加上中国国情的限制，云的开发者在中国遇到的第一个难题就是信任危机。在西方国家，人们之间的信任度超过80%，可是在中国，50%还不到。这让云的开发者觉得很苦恼，怎样才能让用户放心地将他所有的私人信息交给你管理，成了云的开发者头痛的问题。 对于此问题，目前为止，云的贩卖者并没有找到好的攻关途径，只能是提高企业自身的信誉度，保证客户信息的安全。 第二个难题：没有规矩，难成方圆。云计算的概念虽然被提出来了，但是直到现在，业内也没有一个成型的模式，雷声大，雨点小，让云的创造始终停留在高调的宣传中，现在的局面依然是小云一朵朵，大云没影踪。几家做的好的企业也是没能突破自身企业的限制，比如谷歌、雅虎等，在云上收益并不明显。 对此，业内的呼声都是希望政府能加大扶持力度，给云一个好的成长环境，让它尽快成型。 第三个难题：各自为政。现在大大小小的和云有关的企业在中国不低于千家，但是都是各自为政的局面，也就是说企业用户难以从一家服务供货商转换到另外一家，云和云之间没有共同标准，降低了服务转移的弹性。不兼容让购买者很容易被网络绑架，客户使用云的经验愈多，就越明白兼容性有多重要。他们不想被绑死在单一厂商提供的云计算服务中。
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