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很多时候，行比知难，真实的残缺比虚假的完美难，而实现曾经的梦想，比当下的努力难。所以，很多时候，讲故事是一种企业的自我激励。
在大杨的李桂莲讲述的故事中，称大杨成立三十年之季，巴菲特特意寄了一盘光碟，对大杨旗下的创世西服大加赞扬。而事实上，风传大杨的国际营销总监戴维·玛格丽特和巴菲特一样是犹太人，一向很少具体赞扬某一个公司的巴菲特，真的会“特意”给大杨寄光碟吗？在这个故事中，巴菲特寄光碟是真，但是，是否特意而主动地寄，则未知真假。
在真实与故事之间，往往存在一些差距，这些差距为什么形成呢？而如果存在着部分失真，企业家讲述的这些故事，又有什么意义？
事实上，讲述企业故事，其意义不仅在于寻求真实，而在于，很多时候，行比知难，真实的残缺比虚假的完美难，而实现曾经的梦想，比当下的努力难。所以，很多时候，讲故事是一种企业的自我激励。
知易行难
在很多故事中，企业家所讲述的故事，并非我们想象的那么美好，对于这个故事，能否有几分真实，还值得怀疑。
例如，很多企业家对外宣称自己的企业是一个有商业道德的企业，而事实上，能够做到的并不多。
最典型的是，王石对外宣称“万科从不行贿”。但是，王石在讲述这个故事的时候，却有意无意中藏起了另外一个很耐人寻味的故事，即，王石的公司总部在广东，而王石的岳父，赫然是改革开放初期的广东省委副书记，按照时间推算，那时候正是万科崛起的时期。如此说来，王石的不行贿，原来是有资本的，有个腰杆硬的岳父撑腰，王石可以免去很多政商结交的故事，相对比较纯洁一些。
而王石的“不行贿”之所以受到广泛的怀疑，并非说人们对王石本人的怀疑，而是一种对于当下地产行业，甚至整个商业领域的道德质疑。在中国从事商业活动，不仅要是商人，某种意义上还得具有政治头脑，成为商人与政治家的结合体。而在地产行业，政商结合更为突出，河南某一地产商公布其成本，其对于政府官员的“好处费”，竟然占到了总成本的40%。在这种大环境下，万科一家独善其身，并没有代表性。而这正是王石遭遇质疑的原因。也更体现了在中国坚持商业道德的艰难。
知易行难，这是一个纠缠人类千百年的古老话题，在企业领域同样如此。德鲁克说，企业是一项实践性的活动。在很多企业故事背后，有我们看不到的艰辛与努力。
柳传志当年分槽喂马式地选择接班人，现在已经成为经典的商业故事。但是，在这个经典故事背后，过程却并不美好。当年柳传志其实一度很看好孙宏斌，结果却和他反目成仇，最后亲手把孙送进了监狱，后来柳传志也一度打算让杨元庆独立接班，但是却发现了他的一些缺陷，不得不改变初衷，最后，几经试验，变成了90年代后期的杨元庆和郭为各自独立的模式，而后到了新世纪，则更进化为目前的五马进京的格局。
当今天很多企业家从柳传志的故事中，找到新的企业治理方式时，作为先行者的柳传志，其付出的艰辛和努力，则往往被忽视。
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